• Главная
  • Новости компаний
  • Рубрики
    • B2B
    • HORECA
    • IT,телеком
    • Авторынок
    • Власть и бизнес
    • Досуг и развлечения
    • Красота и здоровье
    • Недвижимость
    • Образование
    • Персонал
    • Производство
    • Финансы
    • Реклама, СМИ
    • Сельское хозяйство
    • Торговля
    • Туризм
  • Бизнес-пресса
  • Интервью
  • Клуб экспертов
  • Истории успеха

 
12 ноября 2020 13:58|0|Просмотров:

Закрыть нельзя помиловать.

Вторая волна ограничительных мер вновь доходит эхом до Ульяновска. Федеральные  и региональные эксперты дают свою оценку ситуации.

Мировая тенденция по ограничению работы ресторанов и баров на минувшей неделе ощущается достаточно остро. До 5 декабря подобные ограничения действуют в Великобритании, Литва на 3 недели ввела всеобщий карантин, в Германии все рестораны будут работать до конца года только в формате навынос.

25 сентября, глава столичного департамента торговли и услуг Алексей Немерюк заявил о том, что полного закрытия баров и ресторанов в Москве не планируется. Однако, уже 10 ноября в регионе полностью приостановили деятельность ночных клубов и ограничили время работы ресторанов вплоть до 15 января 2021 года. Кроме того, к отельному регионов в России, показывающих стремительную динамику роста числа заболевающих, уже в применены дополнительные ограничительные меры. В нескольких регионах России заболеваемость в десятки раз выше, чем в среднем по России.

Девятого ноября глава Роспотребнадзора Анна Попова обнародовала первую часть списка таких регионов, в числе которых – Ульяновская область. Это означает, что, введенный в этот же день Губернатором Ульяновской области Сергеем Морозовым, запрет на проведение новогодних корпоративов ни что иное, как незамедлительная реакция на статистику и действия федерального центра. Политолог Светлана Орлова уверена, что нет необходимости искать какой-то дополнительный смысл в таких действиях. «Уровень подготовки ко второй волне коронавируса связан с недостатком финансирования и нехваткой врачей, поэтому далеко не каждый Губернатор может себе позволить разворачивать – сворачивать временные госпитали или вводить жесткие меры по необходимости. Ряд регионов получит дополнительное финансирование и поддержку специалистами. Однако, ответственность за введение дополнительных ограничений в любом случае лежит на региональной власти. И, понятно, что ряду глав регионов гораздо проще и безопаснее полностью соблюдать установки федерального центра», — прокомментировала эксперт.

После первой волны, по разным оценкам, в России закрылось около 40% заведений общественного питания. Однако, безвозвратно покинули рынок всего 3-5 % игроков. В основном произошла рокировка сил. Новогодняя же ночь может стать последним праздником для 20 — 40 % предприятий общественного питания. Эксперты уже называют январь самым тяжелым и разрушительным за последние 10 лет для отрасли.

«С самого начала пандемии мы не загадываем ничего далеко вперед и работаем, исходя из обстоятельств», — рассказывает Бизнесмен, основатель группы компаний «Другие рестораны» Дмитрий Акулин.

Изменились не только условия работы, но и спрос на посещение ресторанов. Выросли ставки по кредитам. А когда тебе нечем платить по ежедневным платежам, разве ты задумываешься о новом платье и походе в ресторан? – вряд ли.

CEO консалтинговой группы abcResto

Антон Ивницкий, CEO консалтинговой группы abcResto, директор ресторации группы компаний «Александровский парк» обращает внимание на то, что гости не проводят продолжительного времени в заведениях. Посетители стремятся получить заказ оперативно и покинуть заведение. При этом, по словам Антона, на сумме среднего чека в заведениях это не отражается. «Да, действительно, трафик в заведениях Ульяновска сократился на 30-40 процентов. Ощущаются общие опасения, которые ощущают гости при посещении общественных мест. Банкетная отрасль переживает сильнейший упадок. Люди полностью перестали отмечать юбилеи, свадьбы».

 

Ресторатор, эксперт-консультант в сфере ресторанного бизнеса, ведущий и основатель программы «Школа ресторатора» и «Gryaznov RestoGroup» Андрей Грязнов рассказывает, что, в свою очередь, в Москве отток гостей составляет более 70%. QR-коды, по мнению Андрея, в большинстве своем, вызывают агрессию и отпугивают людей. Дмитрий Акулин считает, что история с QR-кодами хорошо работает в тех регионах, где есть сильный бюджет. «Москва может себе позволить такую штуку. И это классно, что они пошли на встречу бизнесу. В Ульяновске пока не получается такой истории, хоть при этом бизнес всеми руками «ЗА», лишь бы не закрывали».

Андрей Грязнов эксперт-консультант «Gryaznov RestoGroup»

Усиливающиеся с каждым днем ограничения уже не просто настораживают экспертов отрасли. Многие надеялись на возможность выровнять свою ситуацию за счет ноября и декабря, делая основной упор на новогодние корпоративы. Однако, с каждым днем эти надежды становятся все более призрачными. В случае, если эпидемиологическая обстановка в ноябре или в начале декабря позволит, то за две недели — месяц какое-то количество корпоративов организовать будет реально. Другой вопрос в том, спасет ли это ситуацию?

«У нас корпоративов и не было никогда, так что здесь для нас нет беды. Но очень многие коллеги здорово просядут, так как среди нас есть те, кого новогодние корпоративы могут прокормить весь год», — рассказывает Дмитрий Акулин. Анастасия Татулова, директор сети уютных семейных кафе «АндерСон» планирует перенести активную часть новогодних елок на свои уличные летние площадки и уже активно согласовывают с мерией города такую возможность.

Удержаться на плаву, по мнению эксперта Андрея Грязнова, ресторанам поможет оптимизация и хладнокровие. «По предварительной информации, карантинный режим останется с нами до февраля 2021 года. К сожалению, в таких условиях внутри себя нужно принять, что некоторые проекты закроются насовсем. Те проекты, которые находятся на дотации, необходимо закрывать уже сейчас: вывозить оборудование и готовить плацдарм для нового вступления уже после окончания карантина».

Что касается полного локдауна, то рестораторы выражают единую позицию. «Если будет повторное полное закрытие, то нам останется всего два варианта: доставка блюд из основного меню и доставка полуфабрикатов. В первую волну мы успешно ввели у себя такую практику и сопровождали заморозку и необходимые ингредиенты красивой рецептурой и описанием технологического процесса. Перемещали атмосферу ресторанов к людям домой», — рассказывает Андрей Грязнов. «Другие рестораны» в Ульяновске активно применяли эту технологию и без перебоев доставляли полуфабрикаты людям на дом.

Андрей Грязнов убежден, что проще всего будет выжить в это не простое время тем представителям отрасли, кто сможет договориться о скидках на аренду. «Мы рассматриваем варианты предложений для арендодателей по выплате процента от оборота или договариваемся о минимальных арендных ставках», — комментирует собеседник. Этого же мнения придерживается и Антон Ивницкий. Кроме того, он подчеркивает, что со стороны региональных властей представители отрасли хотели бы видеть ряд поддерживающих мер. Они могут выражаться в помощи с решением вопросов об оплате коммунальных платежей, вывозе мусора, а также отсрочкой или субсидированием частичной оплаты арендных ставок. Кроме того, по мнению собеседника, региональные каналы коммуникации могли бы существенно помочь ресторатором, ведь сейчас большое количество средств тратится на рекламу.

При этом все собеседники отметили, что ни для кого не является секретом, что даже при введенных ограничениям в мае и июне, оставались заведения, которые работали в нарушения всех законов, были и массовые мероприятия, проводились регулярные вечеринки. Контроль не является тотальным и сейчас. Запрет на новогодние празднования приведет к формированию теневой ниши, а следовательно «черного нала» и всех сопутствующих, более серьезных нарушений. «Мы совместно с коллегами из индустрий сегодня весь день готовим письма, заявления, стандарты, которые мы предлагаем ввести. Вечером очередное Письмо и очередная встреча.  Пытаемся спасти целые отрасли. Но даже мэр не может отменить Новый год. Он будет. Несмотря ни на что», — пишет в своем блоге Анастасия Татулова.

Подобные ситуации оголяют необходимость не ограничительных, а предупредительных мер и работы государства в тесной связке с бизнесом. Лишь при такой синергии можно добиться сохранения части отрасли и духа праздника в новогоднюю ночь. Надеемся принимающие решения службы поставят правильный знак в наш заголовок: закрыть нельзя, помиловать.

 

Анастасия Богатая

фото; социальные сети.

Главные новости дня
  • Волжская Хартия — из Успенского в ООН.

    В День Волги в Ульяновской области произошло нетривиальное событие: в селе Успенском Старомайнского района (эко-парк «Русский берег») была подписана Волжская Хартия. Это концептуальный документ, содержащий «ответ на вызовы времени, призыв строить мир, в котором человек веры, творчества и труда обретёт подлинное достоинство личности». Хартия будет передана лично генеральному секретарю ООН Антониу Гуттеришу.

    Документ обсудили и подписали во время масштабной конференции «День Волги», которая прошла на Русском берегу. В нем приняли участие представители интеллектуально-творческой элиты Москвы, видные общественные деятели. В их числе – Ольга Зиновьева, супруга и соратница выдающегося философа и писателя Александра Зиновьева. Она – президент Биографического института Александра Зиновьева, сопредседатель Зиновьевского клуба МИА «Россия сегодня», почетный президент Международного общества «Россия — Германия», руководитель Международного научно-образовательного центра им. А.А. Зиновьева в МГУ им. М.В. Ломоносова. Также в конференции принял участие российский государственный, политический и общественный деятель, писатель и публицист, председатель Наблюдательного совета Института демографии, миграции и регионального развития Юрий Крупнов.

    Событие было приурочено к старту проекта «Международный город-парк Успенское» (о нем авторы подробно расскажут позже).

    Участники конференции занимаются созданием Платформы Развития, которая вдохновлена духовными традициями и историческим наследием русского народа. Они находят их отражения в образах Великой реки — символа единства, труда и щедрости. Принципы «Волжского Консенсуса» были приняты за основу для будущего развития общества.

    – В эпоху глобальных вызовов мы утверждаем: справедливость должна быть не только экономической, но и нравственной; прогресс — не только технологическим, но и духовным. Сочетая идеалы коллективной солидарности с постулатами любви к ближнему, миротворчества и миросообразности, мы предлагаем модель общественного договора, где Волга становится  не просто географическим ориентиром, но метафорой общего пути — от разобщённости к единству, от неравенства к братству, от эксплуатации к благодатному служению. Волжская Хартия — наш ответ на вызовы времени, призыв строить мир, в котором человек веры, творчества и труда обретёт подлинное достоинство личности, – говорится в документе.

    В числе принципов, которых придерживаются сторонники Хартии – акцент на духовном развитии и этике, создание самоуправляемых локальных обществ, где ресурсы распределяются по заслугам, предоставляется доступное субсидируемое жилье, питание, соцпакет, а все решения принимаются солидарно; отношение к работе как не к способу заработка, а ресурсу для творчества и развития.

    – Мы реализуем эволюционные изменения через диалог, образование, культурное просвещение, гражданские инициативы, – подчеркивают инициаторы проекта, а 11 июня в преддверии «Дня России» в Москве, в Общественной Палате РФ пройдут общественные слушания по теме « От Русского берега к Русской мечте: Ульяновский пилотный социальный проект».

    26 Май 202514:460 комментарии Просмотров:
     
  • Стачка 2025 XIII Международная IT-конференция «Стачка»

    XIII Международная IT-конференция Стачка  пройдет в Ульяновске 18-19 Апреля.

    «Стачка» — международная профессиональная IT-конференция.

    Собирает более 2500 специалистов ежегодно — разработчиков, маркетологов, дизайнеров, руководителей и собственников IT-компаний.18-19 апреля конференция пройдет в Ульяновске (УлГПУ им. И.Н.Ульянова).
    Участников ждет 250+ докладов, 50+ секций и 4 направлений: разработка, управление, дизайн и контент, маркетинг.

    Спикеры — сотрудники крупнейших российских и зарубежных IT-компаний.
    Также в программе: экспертная зона, мастер-классы, мастермайнды, нетворкинг, афтепати, выставка инди-игр, интерактивные зоны от партнеров, питчи стартапов и инди-игр.
    Программа, спикеры и билеты уже на сайте: 
    https://ul25.nastachku.ru/.

    14 Апр 202515:470 комментарии Просмотров:
     
  • Куда лучше инвестировать деньги начинающему инвестору

    Инвестирование набирает популярность на территории России. По данным Московской биржи, на конец 2020 года количество физических лиц с брокерским счетом превысило 8 миллионов.

    13 Июл 202116:140 комментарии Просмотров:
     

Интервью

Коммерческий директор «Ульяновской воздушно-кабельной сети» Рамиль Валитов отмечает сегодня свое 38-летие. УВКС – один из ключевых игроков на сетевом рынке региона, работающая на нем с 2016 года. Компания занимается транспортировкой электроэнергии по собственным сетям, строительством новых коммуникаций, в том числе, на коммерческих объектах. Недавно она объединилась с другим сетевым предприятием: суммарная мощность в собственности теперь составляет 150 гигаватт. Узнали у именинника, что дало это объединение, и уточнили планы на будущее. – Для чего вы объединились с другой сетевой компанией? – Согласно федеральному законодательству, территориальные сетевые организации должны соответствовать определенным критериям. В 2022 году в списке требований было наличие 15 мегаватт мощностей в собственности и 30 километров линий электропередач. В 2023-ем – 30 мегаватт и 150 километров линий. А на 2025 год требования возросли до 150 мегаватт и 300 километров линий. Для того, чтобы сохранить коллектив, все наработки и технологии, и было принято решение об объединении. Мы, как и раньше, продолжаем развивать сети, занимаемся строительством и эксплуатацией, планируем инвестпрограмму на установку приборов учета. – Повлияло ли в целом на рынок это объединение? – Сейчас из работающих ранее в Ульяновске 45 сетевых компаний осталось 14. Системообразующей территориальной сетевой организацией (СТСО) стали «Россети Волга». Они осуществляют функцию «одного окна» для потребителей услуг по передаче электроэнергии и энергосбытовых организаций, эксплуатируют бесхозяйные объекты электросетевого хозяйства, в том числе, расположенные в СНТ. Это нас очень радует: охватить все товарищества мы не можем. Рынок стал более согласованным и прозрачным. Каждый отвечает за свой участок, мы помогаем друг другу, все стабильно. Теперь сетевые компании должны предоставлять новые отчеты Агентству по тарифам, Минэнерго, ФАСу, а потому на рынке остаются только те, кто работает честно. – В каких направлениях вы еще развиваетесь? – Санкции, введенные в отношении нашей страны, стимулировали развитие российских и, в том числе, ульяновских производителей. Они начали строить свои производства и столкнулись с вопросом, как подключиться к электросетям. Мы оказываем для них услуги «под ключ»: помогаем получить ТУ, занимаемся проектированием, строительством и запуском инфраструктуры. Сейчас сотрудничаем с тремя заводами, которые обратились к нам после введения нового законодательства. Радует, что производство у нас оживилось. Например, в Ульяновской области готовится к запуску завод по производству пластиковых подоконников, предприятие, где будут выпускать краски и сухие смесии. Промышленность развивается, люди объединяются, начинают работать. Также у нас есть партнерство с другими организациями, которые работают с застройщиками: мы делаем электрику, они поставляют стройматериалы и прочее. Все живем в одном городе, помогаем друг другу. – В прошлом году вы планировали запустить производство кабеля – все получилось? – Да, производство запущено, получили все сертификаты. Наши покупатели – это местные организации которые торгуют стройматериалами, в частности крупная компания МСМ (Мир Строительных Материалов). Также вышли в этом году на Озон, Яндекс.маркет, Магнит.маркет, подписали договор с федеральной сетью «Все инструменты», уже идут небольшие отгрузки в «Леман Про», ведем переговоры с Вайлдберриз. Я переучил сотрудников на работу с маркетплейсами. Также мы работаем с местными застройщиками – получили соответствие ГОСТу и аккредитацию. – Немного о личном. Как отметите день рождения? – С утра – семья, в течение дня – друзья и коллеги, вечером – снова семья, отпразднуем дома. В этом году у меня сын закончил первый класс, 3,5-летняя дочка – первый год отходила в садик. Планируем летом выбраться в «Русский берег» отдохнуть. В целом наши любимые места – в Ульяновской области. Я, как и мечтал, научился играть на гитаре. Пока мой главный зритель – любимая супруга. (Улыбается) – Какие цели  ставите себе на ближайший год? – Развиваться самому и развивать родной регион. Сложности меня не останавливают, я виду в них возможности для развития. Сейчас мы ведем переговоры с ПОЭЗ о том, чтобы расширить на их территории свое производство. Наших площадей уже не хватает, хочется масштабироваться. С гордостью могу сказать что в Ульяновске пока мы – единственные производители кабеля, и делаем это максимально качественно. - Пожелаем Вам успеха и реализации планов!   
28 мая 2025
 
 

 

© ulbusiness.ru 2012-2025 Ульяновский бизнес онлайн

Редакция не несёт ответственности за достоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях. Редакция не предоставляет справочной информации

Контакты: e-mail: ulbizness@mail.ru