• Главная
  • Новости компаний
  • Рубрики
    • B2B
    • HORECA
    • IT,телеком
    • Авторынок
    • Власть и бизнес
    • Досуг и развлечения
    • Красота и здоровье
    • Недвижимость
    • Образование
    • Персонал
    • Производство
    • Финансы
    • Реклама, СМИ
    • Сельское хозяйство
    • Торговля
    • Туризм
  • Бизнес-пресса
  • Интервью
  • Клуб экспертов
  • Истории успеха

 
26 августа 2020 20:43|0|Просмотров:

Камиль Бирюков: «Чтобы получать хорошие урожаи, нужно хорошо вкладываться в землю»…

Камиль Бирюков – представитель фермерской династии Радищевского района Ульяновской области. Продолжая дело отца, он сумел не только его сохранить, но и совершить качественный рывок в развитии хозяйства. Сегодня Агрофирма «Дворянская», расположенная в селе Новая Дмитриевка, — одно из крупнейших агропредприятий области и одно из системообразующих хозяйств Радищевского района.

Трудолюбие, хозяйская хватка, стремление учиться и развиваться  — главные качества Камиля Юнусовича как руководителя, который сегодня является ярким представителем нового современного фермерского сообщества.

«У меня высшее юридическое образование. Но кабинетная жизнь не для меня. Я поработал какое-то время в офисе и понял, что мне нужна свобода, поле. Поэтому долго не задумывался над тем, чтобы бросить это. Уехал к себе на родину продолжать дело отца», — говорит фермер.

Выросли в 35 раз.

«Свой путь в сельском хозяйстве агрофирма начинала в 1998 году с 500 гектар земли. За более чем 20 лет своей истории мы выросли в 30 раз! Не могу сказать, что это было легко. В начале 2000-х даже тяжело… Потому что не было ни системы финансирования агросектора (приходилось обходиться либо собственными средствами, либо брать кредиты под «драконовские» проценты), ни тем более субсидирования со стороны государства. Мы прошли тернистый путь, и, кстати, прошли его вместе с Россельхозбанком, без финансовой поддержки которого было бы гораздо сложнее. Сейчас у нас порядка 16 000 га земли, мы твердо стоим на ногах и активно развиваемся, — рассказывает Камиль Юнусович. – И сейчас мы пользуемся заемными средствами. Этой весной, например, мы вложили много средств в покупку семян подсолнечника. Плюс выручает льготная программа финансирования сезонных работ».

Деятельность агрофирмы «Дворянская» сосредоточена на двух основных направлениях: растениеводство и животноводство.

Если говорить о первом направлении, то это выращивание зерновых, технических культур (пшеница, ячмень, овес и подсолнечник). Второе направление – животноводство (есть дойное стадо коров, а также отара овец каачаевской породы). Также в структуре компании есть пекарня.

«Этот проект, что называется, замкнул цикл нашей деятельности: есть свое зерно, есть мельница. Так почему бы не молоть самим муку и не печь хлеб?  Наша пекарня находится в Радищево, а свой хлеб, помимо своего района, мы реализуем на территории соседних районов (Новоспасский, Николаевский, Старокулаткинский, Павловский).  

Землю не обманешь.

Агрофирма «Дворянская» применяет класическую схему: четырехпольный севооборот (озимые, яровые, подсолнечник и пар). В будущем планирует уйти на трехпольный севооборот.

Особое внимание уделяется периоду роста растений: именно в этой фазе заклыдывается успех будущего урожая. Агропредприятие активно использует сложные удобрения, в процессе вегетации растения подкармиливают аммиачной селитрой, а также работают по листу макро- и микроэлементами.

Показатели урожайности, которых достигла «Дворянская»  – 50 центнеров с гектара (пшеница), а ожидаемая урожайность ячменя в этом году — 35 центнеров с гектара.

«Мое личное убеждение: Чтобы получать хорошие урожаи, нужно хорошо вкладываться в землю. Землю не обманешь. На честном слове ничего расти не будет. И тут много составляющих: и уход за растениями, их обработка, и качественный семенной фонд, и современная техника, и, конечно, люди, профессионалы своего дела», — говорит глава агрофирмы. — В последнее время пристальное внимание мы уделяем обновлению семенного фонда.  Закупаем в основном семена отечественной селекции, в частности – в «Курском НИИ агропромышленного производства». Нам подходит их селекция, т.к мы находимся в южном районе области, ближе к Саратову, и у нас свои климатические особенности».

К слову, в этом году специалисты  «Дворянской» достигли высокого качества пшеницы: порядка 40% собранного зерна будет 3 класса. По сравнению со многими другими хозяйствами это один из лучших результатов. Такие показатели и есть итог кропотливой работы в части внесения удобрений весной.

Еще один важный аспект в работе – материально-техническая база. В последние годы руководители существенно усилили ее: были построены 3 новых больших склада, зерносушилка, обновлены комплексы по первичной очистке зерна. В хозяйстве порядка 80 единиц современной сельхозтехники. Старого фонда уже нет.

Забота о людях.

В агрофирме на сегодняшний день работает около 150 человек. Из них порядка 50% — это молодые специалисты. Средний возраст сотрудников — 40 лет. При этом постоянно привлекаются на работу «свежие кадры», с каждым директор лично беседует, обсуждает все условия работы.

«У нас есть собственные меры поддержки сотрудников: раз в год передовых работников мы отправляем на санаторно-курортное лечение за счет организации (разработан план-график), также предоставляем беспроцентные займы, например, на строительство дома, а в зимний период, когда у нас традиционно «не сезон», мы не оставляем людей без зарплаты (они получают хороший оклад, и он существенно больше «минималки»). Мы хотим, чтобы люди чувствовали себя защищенными, достойно жили и не уезжали из села. А по результатам уборочной кампании тех, кто усердно трудился, мы стимулируем премиальными выплатами», — говорит Камиль Юнусович.

Животноводство – перспективное направление.

По словам Камиля Бирюкова, к животноводству агрофирма пришла не сразу, а только в 2007 году. «В нашем селе было одно хозяйство, которое стало банкротом. Мой отец принял решение выкупить его. Со временем мы начали обновлять дойное стало, закрыли все долги, оставили весь персонал (порядка 50 человек), восстановили родильное отделение, сделали выбраковку и завезли дополнительно 40 голов коров черно-пестрой породы».

Сегодня в «Дворянской» 160 высокопродуктивных коров. В масштабах Радищевского района агрофирма занимает 1 месте по надою. При этом производит молоко исключительно высшего сорта. Со сбытом проблем нет:  всё молоко забирает один из молочных комбинатов.

«Интересный момент: когда мы начали развивать это направление, то многие жители села Новая Дмитриевка стали обращаться к нам с просьбами продавать им телят. Таким образом мы невольно способствовали развитию молочного животноводства в личных подсобных хозяйствах», — отметил Камиль Юнусович.

Еще одно недавнее направление агрофирмы – это овцеводство: разведение овец карачаевской породы, которая отличается самым низким содержанием холестерина в мясе (по сравнению с мясом других пород).  Сейчас в отаре порядка 300 голов, и это не предел. Цель агрофирмы – 500 голов, чтобы можно было выходить на объемы реализации и зарабатывать на этом направлении.

Цифровизация как залог эффективности.

Цифровые технологии прочно вошли в отрасль сельского хозяйства. И то, насколько быстрым и успешным будет их освоение, зависит и общая эффективность работы предприятий.

Агрофирма «Дворянская» одна из первых в области (и первая в Радищевском районе) произвела оцифровку всех своих угодий. На каждую единицу техники обязательно устанавливается система Glonass.  Все это позволяет эффективно руководить большим количеством людей, считать время их работы, в целом контролировать движение и состояние автопарка. Теперь «сливы топлива» и «приписки часов» ушли в прошлое. Всё считает и контролирует умная программа.

«Теперь я точно знаю, сколько в рабочую смену обработано гектар. Знаю, сколько отработал каждый механизатор и объективно начисляю заработную плату», — говорит Камиль Бирюков.

Планы на будущее.

Не останавливаться на достигнутом – это основной принцип жизни и работы агрофирмы «Дворянская». Камиль Юнусович осторожно поделился своими планами: «Наша цель – переходить в сектор глубокой переработки продукции, как подсолнечника, так и зерна. Опять же – это новые рабочие места, вклад в развитие родного района».

На правах рекламы.

Главные новости дня
  • Волжская Хартия — из Успенского в ООН.

    В День Волги в Ульяновской области произошло нетривиальное событие: в селе Успенском Старомайнского района (эко-парк «Русский берег») была подписана Волжская Хартия. Это концептуальный документ, содержащий «ответ на вызовы времени, призыв строить мир, в котором человек веры, творчества и труда обретёт подлинное достоинство личности». Хартия будет передана лично генеральному секретарю ООН Антониу Гуттеришу.

    Документ обсудили и подписали во время масштабной конференции «День Волги», которая прошла на Русском берегу. В нем приняли участие представители интеллектуально-творческой элиты Москвы, видные общественные деятели. В их числе – Ольга Зиновьева, супруга и соратница выдающегося философа и писателя Александра Зиновьева. Она – президент Биографического института Александра Зиновьева, сопредседатель Зиновьевского клуба МИА «Россия сегодня», почетный президент Международного общества «Россия — Германия», руководитель Международного научно-образовательного центра им. А.А. Зиновьева в МГУ им. М.В. Ломоносова. Также в конференции принял участие российский государственный, политический и общественный деятель, писатель и публицист, председатель Наблюдательного совета Института демографии, миграции и регионального развития Юрий Крупнов.

    Событие было приурочено к старту проекта «Международный город-парк Успенское» (о нем авторы подробно расскажут позже).

    Участники конференции занимаются созданием Платформы Развития, которая вдохновлена духовными традициями и историческим наследием русского народа. Они находят их отражения в образах Великой реки — символа единства, труда и щедрости. Принципы «Волжского Консенсуса» были приняты за основу для будущего развития общества.

    – В эпоху глобальных вызовов мы утверждаем: справедливость должна быть не только экономической, но и нравственной; прогресс — не только технологическим, но и духовным. Сочетая идеалы коллективной солидарности с постулатами любви к ближнему, миротворчества и миросообразности, мы предлагаем модель общественного договора, где Волга становится  не просто географическим ориентиром, но метафорой общего пути — от разобщённости к единству, от неравенства к братству, от эксплуатации к благодатному служению. Волжская Хартия — наш ответ на вызовы времени, призыв строить мир, в котором человек веры, творчества и труда обретёт подлинное достоинство личности, – говорится в документе.

    В числе принципов, которых придерживаются сторонники Хартии – акцент на духовном развитии и этике, создание самоуправляемых локальных обществ, где ресурсы распределяются по заслугам, предоставляется доступное субсидируемое жилье, питание, соцпакет, а все решения принимаются солидарно; отношение к работе как не к способу заработка, а ресурсу для творчества и развития.

    – Мы реализуем эволюционные изменения через диалог, образование, культурное просвещение, гражданские инициативы, – подчеркивают инициаторы проекта, а 11 июня в преддверии «Дня России» в Москве, в Общественной Палате РФ пройдут общественные слушания по теме « От Русского берега к Русской мечте: Ульяновский пилотный социальный проект».

    26 Май 202514:460 комментарии Просмотров:
     
  • Стачка 2025 XIII Международная IT-конференция «Стачка»

    XIII Международная IT-конференция Стачка  пройдет в Ульяновске 18-19 Апреля.

    «Стачка» — международная профессиональная IT-конференция.

    Собирает более 2500 специалистов ежегодно — разработчиков, маркетологов, дизайнеров, руководителей и собственников IT-компаний.18-19 апреля конференция пройдет в Ульяновске (УлГПУ им. И.Н.Ульянова).
    Участников ждет 250+ докладов, 50+ секций и 4 направлений: разработка, управление, дизайн и контент, маркетинг.

    Спикеры — сотрудники крупнейших российских и зарубежных IT-компаний.
    Также в программе: экспертная зона, мастер-классы, мастермайнды, нетворкинг, афтепати, выставка инди-игр, интерактивные зоны от партнеров, питчи стартапов и инди-игр.
    Программа, спикеры и билеты уже на сайте: 
    https://ul25.nastachku.ru/.

    14 Апр 202515:470 комментарии Просмотров:
     
  • Куда лучше инвестировать деньги начинающему инвестору

    Инвестирование набирает популярность на территории России. По данным Московской биржи, на конец 2020 года количество физических лиц с брокерским счетом превысило 8 миллионов.

    13 Июл 202116:140 комментарии Просмотров:
     

Интервью

Коммерческий директор «Ульяновской воздушно-кабельной сети» Рамиль Валитов отмечает сегодня свое 38-летие. УВКС – один из ключевых игроков на сетевом рынке региона, работающая на нем с 2016 года. Компания занимается транспортировкой электроэнергии по собственным сетям, строительством новых коммуникаций, в том числе, на коммерческих объектах. Недавно она объединилась с другим сетевым предприятием: суммарная мощность в собственности теперь составляет 150 гигаватт. Узнали у именинника, что дало это объединение, и уточнили планы на будущее. – Для чего вы объединились с другой сетевой компанией? – Согласно федеральному законодательству, территориальные сетевые организации должны соответствовать определенным критериям. В 2022 году в списке требований было наличие 15 мегаватт мощностей в собственности и 30 километров линий электропередач. В 2023-ем – 30 мегаватт и 150 километров линий. А на 2025 год требования возросли до 150 мегаватт и 300 километров линий. Для того, чтобы сохранить коллектив, все наработки и технологии, и было принято решение об объединении. Мы, как и раньше, продолжаем развивать сети, занимаемся строительством и эксплуатацией, планируем инвестпрограмму на установку приборов учета. – Повлияло ли в целом на рынок это объединение? – Сейчас из работающих ранее в Ульяновске 45 сетевых компаний осталось 14. Системообразующей территориальной сетевой организацией (СТСО) стали «Россети Волга». Они осуществляют функцию «одного окна» для потребителей услуг по передаче электроэнергии и энергосбытовых организаций, эксплуатируют бесхозяйные объекты электросетевого хозяйства, в том числе, расположенные в СНТ. Это нас очень радует: охватить все товарищества мы не можем. Рынок стал более согласованным и прозрачным. Каждый отвечает за свой участок, мы помогаем друг другу, все стабильно. Теперь сетевые компании должны предоставлять новые отчеты Агентству по тарифам, Минэнерго, ФАСу, а потому на рынке остаются только те, кто работает честно. – В каких направлениях вы еще развиваетесь? – Санкции, введенные в отношении нашей страны, стимулировали развитие российских и, в том числе, ульяновских производителей. Они начали строить свои производства и столкнулись с вопросом, как подключиться к электросетям. Мы оказываем для них услуги «под ключ»: помогаем получить ТУ, занимаемся проектированием, строительством и запуском инфраструктуры. Сейчас сотрудничаем с тремя заводами, которые обратились к нам после введения нового законодательства. Радует, что производство у нас оживилось. Например, в Ульяновской области готовится к запуску завод по производству пластиковых подоконников, предприятие, где будут выпускать краски и сухие смесии. Промышленность развивается, люди объединяются, начинают работать. Также у нас есть партнерство с другими организациями, которые работают с застройщиками: мы делаем электрику, они поставляют стройматериалы и прочее. Все живем в одном городе, помогаем друг другу. – В прошлом году вы планировали запустить производство кабеля – все получилось? – Да, производство запущено, получили все сертификаты. Наши покупатели – это местные организации которые торгуют стройматериалами, в частности крупная компания МСМ (Мир Строительных Материалов). Также вышли в этом году на Озон, Яндекс.маркет, Магнит.маркет, подписали договор с федеральной сетью «Все инструменты», уже идут небольшие отгрузки в «Леман Про», ведем переговоры с Вайлдберриз. Я переучил сотрудников на работу с маркетплейсами. Также мы работаем с местными застройщиками – получили соответствие ГОСТу и аккредитацию. – Немного о личном. Как отметите день рождения? – С утра – семья, в течение дня – друзья и коллеги, вечером – снова семья, отпразднуем дома. В этом году у меня сын закончил первый класс, 3,5-летняя дочка – первый год отходила в садик. Планируем летом выбраться в «Русский берег» отдохнуть. В целом наши любимые места – в Ульяновской области. Я, как и мечтал, научился играть на гитаре. Пока мой главный зритель – любимая супруга. (Улыбается) – Какие цели  ставите себе на ближайший год? – Развиваться самому и развивать родной регион. Сложности меня не останавливают, я виду в них возможности для развития. Сейчас мы ведем переговоры с ПОЭЗ о том, чтобы расширить на их территории свое производство. Наших площадей уже не хватает, хочется масштабироваться. С гордостью могу сказать что в Ульяновске пока мы – единственные производители кабеля, и делаем это максимально качественно. - Пожелаем Вам успеха и реализации планов!   
28 мая 2025
 
 

 

© ulbusiness.ru 2012-2025 Ульяновский бизнес онлайн

Редакция не несёт ответственности за достоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях. Редакция не предоставляет справочной информации

Контакты: e-mail: ulbizness@mail.ru