• Главная
  • Новости компаний
  • Рубрики
    • B2B
    • HORECA
    • IT,телеком
    • Авторынок
    • Власть и бизнес
    • Досуг и развлечения
    • Красота и здоровье
    • Недвижимость
    • Образование
    • Персонал
    • Производство
    • Финансы
    • Реклама, СМИ
    • Сельское хозяйство
    • Торговля
    • Туризм
  • Бизнес-пресса
  • Интервью
  • Клуб экспертов
  • Истории успеха

 
2 ноября 2015 10:50|0|Просмотров:

«Т Плюс» о начале отопительного сезона и замедлении роста тарифов на теплоснабжение

Региональные представители крупнейшей российской частной компании «Т Плюс», работающей в сфере электроэнергетики и теплоснабжения, собрали журналистов на деловой завтрак.

Депутат ЗСО и директор филиала Валентин Трубчанин и его сотрудники рассказали об успешном начале отопительного периода, ответили на вопросы, касающиеся снижения тарифа.
Валентин Анатольевич напомнил и о ребрендинге компании, которая сегодня может обеспечить электроэнергией всю Ульяновскую область. Проблемы есть, но, по словам руководителя, большая их часть связана с теплом и может быть решена лишь на федеральном уровне.

«Мы видим, что сейчас нет бурного роста промышленности, снижается потребление как тепла, так и электричества, но при этом потребление тепла снижается бОльшими темпами. Вопросов и проблем больше возникает в тепловой тематике. Связано это с тем, что отрасль энергоснабжения была законодательно отрегулирована значительно раньше, еще в 1990-х.», — отметил глава регионального филиала компании.
«Т Плюс» в этом деле пионерами не были. Первым тогда по-новому начал работать Казахстан, сегодня опережающий Россию. В вопросе тепла, как подчеркивает Трубчанин, мы зависли посередине: не до конца отрегулирована масса процессов, не дописаны законы. В общем, не принято еще ряда решений, которые позволили бы этой отрасли работать нормально. Много вопросов: где справедливая цена, как все учитывается, распределяется, нормируется, регулируется?

«С конца 90-х годов сложилась ситуация, которая нарастала, как снежный ком, и привела к колоссальным долгам – сотни миллиардов рублей скопились. Это долги и граждан, и муниципальных предприятий, и разнообразных посредников. Возникла гигантская денежная дыра, которая сравнима с бюджетом государства».

Решить это проблему быстро не удается, но надо идти по пути улучшения. Повсеместное отсутствие приборов учета, низкие в массе своей нормативы потребления, когда часть производимой продукции просто зависает в воздухе. К примеру, на управляющей компании Засвияжского района висят сотни миллионов долгов. Тепло было отгружено, но денежно не распределено на граждан, потому что не было приборов учета. Везде эту проблему решают по-разному, вот и Валентин Анатольевич считает, что мы сможем найти выход для себя.

«Были идеи альтернативной котельной, в основе которой — заморозка тарифа сразу на несколько лет вперед. Сейчас все к этому идет, даже без принятия решения на законодательном уровне. Это означает, что для каждого региона рассчитывается некий оптимальный уровень цены тепла на гигакалорию. Исходя из массы параметров: наличие оборудования в регионе, климат, стоимость ресурса (газ, уголь). В итоге рассчитывается определенный тариф» .

По мнению руководителя ульяновского филиала, это спровоцирует уход с рынка производителей, у которых цена выше. Еще это нужно для того, чтобы заставить крупных ресурсников заниматься внутренними издержками. Компания «Т Плюс» еще несколько лет назад пошли по этому направлению. К примеру, большие работы были проведены по перекладке трубопроводов, плотно занялись изоляцией теплосетей, что привело к сокращению потерь тепла при транспортировке.

Дальше разговор пошел о наболевшем — ежегодных сезонных раскопках, которые нервируют весь город. Валентин Анатольевич привел в пример Таллин и Ригу. Там, сохранив после распада СССР классическую советскую схему теплоснабжения, научились обходиться вовсе без гидравлических испытаний. Как заметил сам Трубчанин, у нас пока ситуация стандартная: «все трубы повышенным давлением порвем, потом по два-три месяца героически это все лечим». Несколько лет назад компания последовательно пришла к сокращению продолжительности гидравлических испытаний. Были приобретены специальные приборы, благодаря которым состояние трубы можно проверить «без вскрытия». Кроме того, закуплены передвижные гидравлические станции. В итоге это привели к тому, что без горячей воды горожане находятся не более пяти дней.

«Нам это сделать удалось, но, к сожалению, у муниципальных предприятий, которые владеют квартальными сетями, не получилось. Как следствие, когда мы готовы подать горячую воду уже через два-три дня, не готовы к этому ни управляющие компании, ни муниципальные предприятия».
При этом ульяновский филиал «Т Плюс» пришел к началу отопительного сезона с хорошими показателями: за год отремонтировано, в том числе с использованием самых передовых технологий, две с половиной тысячи погонных метров теплотрасс, подключаются новые микрорайоны. Город плавно выходит из «болезни» с крышными котельными. Большие работы ведутся на строительстве важного федерального объекта – перинатального центра в Ульяновске.

«В планах у нас инженерные работы на домах. То есть создание таких подразделений, которые смогут работать на рынке, и на конкурентных основах выигрывать конкурсы на проведение ремонтов инженерных систем. Мы точно знаем, что умеем это делать»

Главный инженер компании Дмитрий Дудинцев сообщил, что филиал начал выбирать подрядчиков и готовиться к следующему ремонтному сезону. Он отметил, что на конкурс обычно заявляются мало участников, так как работы много и она сложная. Уже долгое время «Т Плюс Ульяновск» работает с компанией «КЭС-Энергостройсервис», которая хорошо себя зарекомендовала. Кстати, сегодня в нашем городе работают специалисты такого высокого уровня классности, что их охотно ждут для передачи опыта в соседних Мордовии, Пензенской и Саратовской областях. Ульяновские организации работали в центре Самары, хотя раньше наоборот — мы привлекали их специалистов.

Говоря о тарифах, в наметившейся «заморозке цен» Трубчанин видит противоречивую тенденцию.
«Заметного роста тарифов до 2018 года происходить не будет, но по истечении этого срока из-за многих факторов, главный из которых — рост цены на топливо в мире, который вряд ли остановится, возможен скачкообразный рост. Огромный, в два-три раза. Вопрос: вытянет ли это наше население? Это тоже нельзя допускать».

Говоря о ценах и тарифах, главный инженер компании Дмитрий Дудинцев заострил внимание на проблеме «перетопа». В домах, где установлены приборы учета потребления тепла и системы погодного регулирования, наблюдается динамика снижения отгрузки готовой продукции. Терморегулирование позволяет снижать потребление и, следовательно, расходы до 70%. Однако людей, требующих отапливать посильнее и ходить дома при открытой форточке, при этом «грея улицу», сравнили с покупателем 10 буханок хлеба: съедают они только одну, а остальные девять выкидывают. Потом многие удивляются, почему они так дорого платят.

Фото В. Казаковой

На правах рекламы.

Главные новости дня
  • Волжская Хартия — из Успенского в ООН.

    В День Волги в Ульяновской области произошло нетривиальное событие: в селе Успенском Старомайнского района (эко-парк «Русский берег») была подписана Волжская Хартия. Это концептуальный документ, содержащий «ответ на вызовы времени, призыв строить мир, в котором человек веры, творчества и труда обретёт подлинное достоинство личности». Хартия будет передана лично генеральному секретарю ООН Антониу Гуттеришу.

    Документ обсудили и подписали во время масштабной конференции «День Волги», которая прошла на Русском берегу. В нем приняли участие представители интеллектуально-творческой элиты Москвы, видные общественные деятели. В их числе – Ольга Зиновьева, супруга и соратница выдающегося философа и писателя Александра Зиновьева. Она – президент Биографического института Александра Зиновьева, сопредседатель Зиновьевского клуба МИА «Россия сегодня», почетный президент Международного общества «Россия — Германия», руководитель Международного научно-образовательного центра им. А.А. Зиновьева в МГУ им. М.В. Ломоносова. Также в конференции принял участие российский государственный, политический и общественный деятель, писатель и публицист, председатель Наблюдательного совета Института демографии, миграции и регионального развития Юрий Крупнов.

    Событие было приурочено к старту проекта «Международный город-парк Успенское» (о нем авторы подробно расскажут позже).

    Участники конференции занимаются созданием Платформы Развития, которая вдохновлена духовными традициями и историческим наследием русского народа. Они находят их отражения в образах Великой реки — символа единства, труда и щедрости. Принципы «Волжского Консенсуса» были приняты за основу для будущего развития общества.

    – В эпоху глобальных вызовов мы утверждаем: справедливость должна быть не только экономической, но и нравственной; прогресс — не только технологическим, но и духовным. Сочетая идеалы коллективной солидарности с постулатами любви к ближнему, миротворчества и миросообразности, мы предлагаем модель общественного договора, где Волга становится  не просто географическим ориентиром, но метафорой общего пути — от разобщённости к единству, от неравенства к братству, от эксплуатации к благодатному служению. Волжская Хартия — наш ответ на вызовы времени, призыв строить мир, в котором человек веры, творчества и труда обретёт подлинное достоинство личности, – говорится в документе.

    В числе принципов, которых придерживаются сторонники Хартии – акцент на духовном развитии и этике, создание самоуправляемых локальных обществ, где ресурсы распределяются по заслугам, предоставляется доступное субсидируемое жилье, питание, соцпакет, а все решения принимаются солидарно; отношение к работе как не к способу заработка, а ресурсу для творчества и развития.

    – Мы реализуем эволюционные изменения через диалог, образование, культурное просвещение, гражданские инициативы, – подчеркивают инициаторы проекта, а 11 июня в преддверии «Дня России» в Москве, в Общественной Палате РФ пройдут общественные слушания по теме « От Русского берега к Русской мечте: Ульяновский пилотный социальный проект».

    26 Май 202514:460 комментарии Просмотров:
     
  • Стачка 2025 XIII Международная IT-конференция «Стачка»

    XIII Международная IT-конференция Стачка  пройдет в Ульяновске 18-19 Апреля.

    «Стачка» — международная профессиональная IT-конференция.

    Собирает более 2500 специалистов ежегодно — разработчиков, маркетологов, дизайнеров, руководителей и собственников IT-компаний.18-19 апреля конференция пройдет в Ульяновске (УлГПУ им. И.Н.Ульянова).
    Участников ждет 250+ докладов, 50+ секций и 4 направлений: разработка, управление, дизайн и контент, маркетинг.

    Спикеры — сотрудники крупнейших российских и зарубежных IT-компаний.
    Также в программе: экспертная зона, мастер-классы, мастермайнды, нетворкинг, афтепати, выставка инди-игр, интерактивные зоны от партнеров, питчи стартапов и инди-игр.
    Программа, спикеры и билеты уже на сайте: 
    https://ul25.nastachku.ru/.

    14 Апр 202515:470 комментарии Просмотров:
     
  • Куда лучше инвестировать деньги начинающему инвестору

    Инвестирование набирает популярность на территории России. По данным Московской биржи, на конец 2020 года количество физических лиц с брокерским счетом превысило 8 миллионов.

    13 Июл 202116:140 комментарии Просмотров:
     

Интервью

Коммерческий директор «Ульяновской воздушно-кабельной сети» Рамиль Валитов отмечает сегодня свое 38-летие. УВКС – один из ключевых игроков на сетевом рынке региона, работающая на нем с 2016 года. Компания занимается транспортировкой электроэнергии по собственным сетям, строительством новых коммуникаций, в том числе, на коммерческих объектах. Недавно она объединилась с другим сетевым предприятием: суммарная мощность в собственности теперь составляет 150 гигаватт. Узнали у именинника, что дало это объединение, и уточнили планы на будущее. – Для чего вы объединились с другой сетевой компанией? – Согласно федеральному законодательству, территориальные сетевые организации должны соответствовать определенным критериям. В 2022 году в списке требований было наличие 15 мегаватт мощностей в собственности и 30 километров линий электропередач. В 2023-ем – 30 мегаватт и 150 километров линий. А на 2025 год требования возросли до 150 мегаватт и 300 километров линий. Для того, чтобы сохранить коллектив, все наработки и технологии, и было принято решение об объединении. Мы, как и раньше, продолжаем развивать сети, занимаемся строительством и эксплуатацией, планируем инвестпрограмму на установку приборов учета. – Повлияло ли в целом на рынок это объединение? – Сейчас из работающих ранее в Ульяновске 45 сетевых компаний осталось 14. Системообразующей территориальной сетевой организацией (СТСО) стали «Россети Волга». Они осуществляют функцию «одного окна» для потребителей услуг по передаче электроэнергии и энергосбытовых организаций, эксплуатируют бесхозяйные объекты электросетевого хозяйства, в том числе, расположенные в СНТ. Это нас очень радует: охватить все товарищества мы не можем. Рынок стал более согласованным и прозрачным. Каждый отвечает за свой участок, мы помогаем друг другу, все стабильно. Теперь сетевые компании должны предоставлять новые отчеты Агентству по тарифам, Минэнерго, ФАСу, а потому на рынке остаются только те, кто работает честно. – В каких направлениях вы еще развиваетесь? – Санкции, введенные в отношении нашей страны, стимулировали развитие российских и, в том числе, ульяновских производителей. Они начали строить свои производства и столкнулись с вопросом, как подключиться к электросетям. Мы оказываем для них услуги «под ключ»: помогаем получить ТУ, занимаемся проектированием, строительством и запуском инфраструктуры. Сейчас сотрудничаем с тремя заводами, которые обратились к нам после введения нового законодательства. Радует, что производство у нас оживилось. Например, в Ульяновской области готовится к запуску завод по производству пластиковых подоконников, предприятие, где будут выпускать краски и сухие смесии. Промышленность развивается, люди объединяются, начинают работать. Также у нас есть партнерство с другими организациями, которые работают с застройщиками: мы делаем электрику, они поставляют стройматериалы и прочее. Все живем в одном городе, помогаем друг другу. – В прошлом году вы планировали запустить производство кабеля – все получилось? – Да, производство запущено, получили все сертификаты. Наши покупатели – это местные организации которые торгуют стройматериалами, в частности крупная компания МСМ (Мир Строительных Материалов). Также вышли в этом году на Озон, Яндекс.маркет, Магнит.маркет, подписали договор с федеральной сетью «Все инструменты», уже идут небольшие отгрузки в «Леман Про», ведем переговоры с Вайлдберриз. Я переучил сотрудников на работу с маркетплейсами. Также мы работаем с местными застройщиками – получили соответствие ГОСТу и аккредитацию. – Немного о личном. Как отметите день рождения? – С утра – семья, в течение дня – друзья и коллеги, вечером – снова семья, отпразднуем дома. В этом году у меня сын закончил первый класс, 3,5-летняя дочка – первый год отходила в садик. Планируем летом выбраться в «Русский берег» отдохнуть. В целом наши любимые места – в Ульяновской области. Я, как и мечтал, научился играть на гитаре. Пока мой главный зритель – любимая супруга. (Улыбается) – Какие цели  ставите себе на ближайший год? – Развиваться самому и развивать родной регион. Сложности меня не останавливают, я виду в них возможности для развития. Сейчас мы ведем переговоры с ПОЭЗ о том, чтобы расширить на их территории свое производство. Наших площадей уже не хватает, хочется масштабироваться. С гордостью могу сказать что в Ульяновске пока мы – единственные производители кабеля, и делаем это максимально качественно. - Пожелаем Вам успеха и реализации планов!   
28 мая 2025
 
 

 

© ulbusiness.ru 2012-2025 Ульяновский бизнес онлайн

Редакция не несёт ответственности за достоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях. Редакция не предоставляет справочной информации

Контакты: e-mail: ulbizness@mail.ru