Вместо индустриального парка на Октябрьской откроют оптовую торговлю

Из-за кризиса проект индустриального парка «Симбирск» таганрогской компании «ИНПРОМ-ЭСТЕЙТ» переформатирован под склад-магазин «Хозяин». Открытие — в марте.

На минувшей неделе мы писали об индустриальных парках в Димитровграде на базе ДААЗа, НИИАРа и о новом проекте, громко анонсированном властями области. И как раз в это же время председатель правления ОАО «ИНПРОМ-ЭСТЕЙТ» (Таганрог) Игорь Коновалов заявил в интервью РБК, что на улице Октябрьской в Ульяновске частного индустриального парка «Симбирск» не будет.

Напомним, в 2014 году Игорь Коновалов подробно рассказывал ulbusiness.ru о проекте и планах на территории бывшего радиолампового завода (существовал с 1959 по 2003 гг.), которым, увы, не суждено сбыться из-за кризиса. Тогда в парке планировались сборочные производства — от приборов и электроники до конвейеров, ждали предприятия легкой промышленности. Площадь земельного участка индустриального парка оценивалась в 1,5 Га. Уже в 2014 году Коновалов говорил, что экономическая ситуация и политика по линии Россия — ЕС сдерживают планы по развитию. Председатель правления ОАО «ИНПРОМ-ЭСТЕЙТ» заявлял также, что находящийся рядом ТК «Звезда» (владельцы его из Самары) развивают свой комплекс автономно, кооперация с ним практически невозможна.

Что будет теперь?
— К сожалению, из-за текущей экономической ситуации парк не получил должного внимания потенциальных резидентов, аппетит инвесторов практически нулевой, — сообщил Коновалов РБК. — Мы экстренно стали прорабатывать альтернативную концепцию и остановились на центре специализированной оптовой торговли, который будет предназначен для крупных и средних организаций, ориентированных на оптовые продажи товаров для дома и ремонта с площадями от 500, 1000 и более квадратных метров. Для этого есть все условия, в частности, подъездные железнодорожные пути, хорошее расположение по отношению к городу. На мой взгляд, мы нашли удачный формат. Кризисная ситуация показала интересную тенденцию: торговые площади менее востребованы, а формат склад-магазин дает возможность сэкономить. Такой формат мы откатали в Краснодаре, где успешно работает комплекс «Хозяин».

Сантехника, двери, обои и сад-огород
Как гласит презентация ОАО «ИНПРОМ-ЭСТЕЙТ», Центр оптовой торговли «Хозяин»  — крупнейший широкоформатный оптовый центр в Ульяновской области, объединяющий складские и офисные помещения для хранения и мелкооптовой торговли. Здесь сосредоточены основные непродовольственные группы товаров: строительные и отделочные материалы (напольные покрытия, плитка, сантехника, двери, облицовочные материалы, утеплители, обои, лаки, краски, ручной и электрический инструмент), товары для дома, бытовая химия, садово-огородные товары, посуда и столовые принадлежности, текстиль, ковры, портьеры, товары для здоровья и красоты, электротехнические товары. Площадь — 11 500 кв. м.

«Заниматься инвестпроектами сейчас похоже на аферу»
По словам Коновалова, «первая ласточка» в центре появилась очень быстро.
— Это питерская компания «Минимакс», крупный оператор электротехнической продукции (низковольтная аппаратура, кабельно-проводниковая, светотехническая и электрощитовая продукция, электроустановочные и электромонтажные изделия), с которым мы подписали соглашение о намерениях зайти в наш проект. С ними у нас уже есть опыт сотрудничества по краснодарскому проекту. Мы ориентируемся на открытие в марте 2016 года, сейчас идет завершающая стадия отделочных работ и благоустройство, готовность здания в Ульяновске составляет 85-90%. Сейчас нам важно действовать более осторожно, доводя до логического конца уже начатые проекты — деньги освоены, и мы обязаны всем текущим проектам дать жизнь. Для новых проектов сейчас точно не время: нынешний кризис – это надолго, у него в значительной степени не экономические, а политические основания. Негативный внешнеполитический фон – это явно не на один год, противостояние, связанное с Украиной, будет длительным, санкции в отношении России быстро не отменятся – у меня есть ощущение, что это лет на пять-семь. Кроме того, есть такие факторы, как цена нефти, растущая дыра в госбюджете, неопределенность курса валют. В таких условиях делать крупные инвестпроекты – не просто безрассудно, это похоже на аферу. Хотя если говорить о насыщенности рынка в целом теми форматами торговли, которые мы развиваем, то здесь, конечно, потенциал развития огромный, особенно в небольших городах.

Краткая история проекта парка «Симбирск»
На международном форуме «Сочи – 2014» таганрогская компания «ИНПРОМ ЭСТЕЙТ» и Корпорация развития Ульяновской области объявили о том, что принято решение о создании на улице Октябрьской частного индустриального парка «Симбирск». Точнее — на месте одного из цехов бывшего радиолампового завода. Компания Игоря Коновалова «ИНПРОМ» ещё в 2005 году приобрела одну московскую фирму, в которой был ульяновский «Металлоторг». Акционеры этой компании еще раньше в свою очередь, в начале 2000-х годов, приобрели один из цехов радиолампового завода вместе с «Металлоторгом», который находился на другом берегу Волги, за «Авиастар-СП». В итоге южанам и достался этот бывший производственный корпус. В 2006 году они выделили из состава металлического бизнеса непрофильные активы, в частности, торговую недвижимость и иную недвижимость, в отдельную компанию «ИНПРОМ-ЭСТЕЙТ», и основная компания передала новой бывший цех. В течение нескольких лет таганрожцы анализировали возможность использования этого ульяновского актива. Руководство Ульяновской области в рамках стратегии по развитию индустриальных парков поддержало инициативу. В компанию обращались немцы, Ассоциация индустриальных парков при посольстве Японии в РФ. Был заключен договор с АО «Корпорация развития Ульяновской области», которая хотела привести в Засвияжье своих инвесторов.

Андрей Белов

Наша справка:
ОАО «ИНПРОМ ЭСТЕЙТ». Специализируется в сфере BTS-девелопмента (Built-to-suit) недвижимости. Учреждено в 2006 году. Собственный капитал компании составляет 539 миллионов рублей. Головной офис расположен в Таганроге. Общий объём инвестиций в проекты, реализуемые компанией в Брянске, Ульяновске, Саранске, Краснодаре и Таганроге, более 2 миллиардов рублей. Стратегия компании — создание сети крупноформатных торговых комплексов единой специализации в российских городах с населением от 100 тысяч человек. Проекты в Таганроге (торгово-развлекательный центр «Мармелад»), Брянске (торговый комплекс «Строймаркет»), Ульяновске, Саранске (торговый центр «Хозяин») и Краснодаре (торговый комплекс «Хозяин»), строительство жилого комплекса премиум-класса «Ростов Сити» в Ростове-на-Дону. В Ульяновске проектом руководил Александр Фаиль, выпускник Таганрогского радиотехнического института, бывший замдиректора по коммерции Димитровградского автоагрегатного завода. Позже Фаиль работал начальником отдела контроля контрольного управления администрации Ульяновской области, коммерческим директором ООО «МобилСвязь» (ГК «ДАРС», Ульяновск), генеральным директором ООО «КМ» (Коми, Ухта) и начальником подразделения администрации Засвияжского района мэрии Ульяновска.