Как «Волга-Спорт-Арену» на пенсионные деньги строили

Министр физической культуры и спорта области Сергей Кузьмин заявил, что в 2017 году может быть создан спортивный кластер, где в единое юридическое лицо войдут разные спортивные объекты, включая самый крупный и дорогой — «Волга-Спорт-Арена». Мы вспомнили, как и на чьи деньги строили стадион в Ульяновске.

Портал ulpressa.ru пишет: «Кто станет руководителем объединённых в юрлицо спортивных учреждений пока неизвестно». Мы же напомним, что в октябре 2016 года сам Кузьмин рассказал нам, что директор «Волга-Спорт-Арены» Эдуард Шабалин останется на своём месте, потому что «доказал профессиональную подготовку». Позже появилась информация, что губернатор Сергей Морозов недоволен Шабалиным и его, возможно, уволят с поста директора арены, содержит которую бюджет области.

«Волга-Спорт-Арена» — крупнейший в Поволжье многоцелевой культурно-спортивный крытый стадион с искусственным льдом для круглогодичного использования, построенный в рамках государственно-частного партнерства (ГЧП) на основе концессии. Был официально открыт 1 апреля 2014 года. Возвело арену ООО «Свияжская строительная компания» (Азат Насибулов). Приняло потом на себя — областное государственное учреждение «Управление спортивными сооружениями» (Андрей Савосин). Ныне арена — тоже ОГАУ, его собственник — Ульяновская область в лице департамента имущества Сергея Мишина.

Равиль Ахмадеев

В рамках концессии деньги на арену привлекала проектная концессионная компания ЗАО «Волга-Спорт» из Нижнего Новгорода во главе с директором Равилем Ахмадеевым. «Волга–Спорт» — была создана в 2010 году для реализации концессионных проектов в спортивной инфраструктуре за счет средств негосударственных пенсионных фондов (НПФ), у неё есть офис в Ульяновске, там же где и арена. Эта фирма выиграла конкурс правительства Ульяновской области на право заключения концессионного соглашения (на 12 лет) о создании и эксплуатации крытого спортивного комплекса с искусственным льдом на 5000 мест, оснащённого имуществом и оборудованием. 18 июня 2012 года соглашение подписали. Для финансирования стройки нижегородцы разместили облигационный займ в 1,9 миллиарда рублей, приобретателями облигаций выступили негосударственные пенсионные фонды (НПФ). Каким образом?

На открытии арены, 2014 год

Через московское ЗАО «Лидер», это крупнейшая и старейшая (работает с 1993 года ) компания по управлению активами пенсионных фондов. Генеральный директор — Анатолий Гавриленко. Его отец, тоже Анатолий, биржевик, инвестор, экс-сотрудник СЭВ и Госплана времён СССР, президент Российского биржевого союза, член совета директоров Московской Биржи, председатель попечительского совета НПФ «Наследие».

Акционеры «Лидера» — Внешэкономбанк, «Газпром», негосударственный пенсионный фонд «ГАЗФОНД» и «Газпромбанк». В компаним «крутятся» пенсионные деньги фондов — НПФ «Благосостояние», «НПФ Электроэнергетики», «НПФ «ГАЗФОНД пенсионные накопления», НПФ «Благосостояние ОПС» и других (всего — семь НПФ). Самый интересный фонд здесь — «ГАЗФОНД», руководит которым Юрий Шамалов, сын Николая Шамалова, друга президента Владимира Путина (кооператив «Озеро»). На 30 сентября 2016 года объем активов под управлением ЗАО «Лидер» составлял 407 миллиардов рублей. Собственные средства УК — 6,2 миллиарда рублей. Однако вернёмся к деньгам на «Волга-Спорт-Арену».

Мы написали выше, что для финансирования стройки на улице Октябрьской нижегородская «Волга–Спорт» разместила облигационный займ в 1,9 миллиарда рублей, приобретателями облигаций выступили НПФ. Срок обращения облигаций – 4 139 дней (11,3 года) с полным погашением 29 февраля 2024 года. Выплата купонного дохода осуществляется раз в год и приходится на начало сентября. Ставка купонного дохода установлена на 1-й купон – фиксированная и равная 11%, на 2-ой и последующие купоны определяется в привязке к индексу потребительских цен – инфляции + надбавка в размере 4%. По заявлениям Равиля Ахмадеева, на сегодняшний день концессионные облигации — это действенный инструмент финансирования инфраструктуры, который может по стоимости финансирования конкурировать с банками. В свою очередь банки по своей природе не могут структурировать сделки с привязкой к инфляции. Для НПФ концессионные облигации — привлекательный инструмент инвестирования средств пенсионных накоплений, так как это долгосрочный инструмент с привязкой к инфляции, и доходность таких облигаций полностью соответствуют потребностям НПФ.

Последние новости концессии: по проекту «Ледовый дворец в Ульяновске» отклонения чистых денежных потоков от операционной и финансовой деятельности (и как следствие остатка на конец периода) от плановых значений связано с задержкой поступления арендных платежей в сумме 240 миллионов рублей (данный платеж предполагается к получению до конца 2016 года) и с соответствующим изменением графика выкупа облигаций.

Наша справка:
Концессия – это договор между государством и частным инвестором. Инвестор принимает на себя обязательство в строгом соответствии с заданием государства в установленные сроки создать стратегические инфраструктурные объекты, а государство как собственник такого имущества гарантирует инвестору возвратность его инвестиций в течение определенного срока с согласованной доходностью.

Негосударственные пенсионные фонды (НПФ) созданы с целью содействия гражданам в обеспечении их материальной независимости по достижении пенсионного возраста. Они аккумулируют пенсионные и страховые взносы, организуют их инвестирование, осуществляют учет, назначение и выплату будущей пенсии.

Механизмы ГЧП в Ульяновской области по данным правительства региона применяются с 2006 года. Приоритетные отрасли: здравоохранение, образование, спорт, культура, соцобслуживание, ЖКК. Среди реализованных проектов диализный центр компании «Фрезениус», онкологическая клиника с использованием уникальных технологий оказания помощи, офисы врачей общей практики «Доктор рядом».

Фото: Анна Столбова, правительство Ульяновской области