• Главная
  • Новости компаний
  • Рубрики
    • B2B
    • HORECA
    • IT,телеком
    • Авторынок
    • Власть и бизнес
    • Досуг и развлечения
    • Красота и здоровье
    • Недвижимость
    • Образование
    • Персонал
    • Производство
    • Финансы
    • Реклама, СМИ
    • Сельское хозяйство
    • Торговля
    • Туризм
  • Бизнес-пресса
  • Интервью
  • Клуб экспертов
  • Истории успеха

 
24 января 2014 12:57|1|Просмотров:

Евгений Тимощенко, «Додо Пицца»: «В бизнесе нет такого понятия, как секрет. Есть общие принципы работы»

В редакции Ulbusiness.ru побывал основатель  «Додо Пиццы»  в Ульяновске Евгений Тимощенко. Беседа шла об особенностях развития бизнеса в нашем городе и сотрудничестве с одной из наиболее динамично развивающихся российских сетей.

— Расскажите немного о себе. Как вы приняли решение посвятить себя бизнесу, как пришли именно в эту сферу?

— Еще во время учебы  в университете я заинтересовался предпринимательством,  мечтал заняться чем-то своим, поэтому быстро начал  делать первые шаги в бизнесе. Поначалу занимался продажей мороженного и кваса, организацией точек по приему платежей, продавал микронаушники, оптом продавал ключи для домофонов, был небольшой автосервис. Позже вместе с партнером мы открыли юридическую фирму. Дело не пошло, и уже через два года фирма закрылась. После этого я понял, что нужно не распыляться, а сфокусироваться на одном направлении работы, которое даст возможность роста.

 

— Как было принято решение о сотрудничестве с «Додо Пицца»? Почему вас заинтересовала именно эта компания?

— В поисках такой деятельности, на которой можно сосредоточить все свои усилия, я обнаружил блог основателя «Додо Пиццы»  Федора Овчинникова, в котором он рассказывал  о своем пути в бизнесе.  Меня поразили достигнутые им результаты. Кроме того, его подходы к предпринимательству совпали с моими. Поэтому я решил написать Федору письмо.

На открытие пиццерии денег не было, я не имел представления о том как вести бизнес в этой сфере, каких затрат это потребует. Даже готовить не умел. Поэтому я отправился в Сыктывкар, чтобы пройти обучение.

Меня поразило, как работают люди в «Додо Пицце», поразила атмосфера. В «Додо» все постоянно заняты делом, персонал сильно заинтересован и мотивирован. Такой процесс работы наладить совсем непросто. Я с первого дня понял,  что нахожусь на правильном пути и хочу работать с этой компанией.

 

— Наверняка, прежде чем приступить к проекту, вы оценили его перспективы на региональном рынке. Как вы можете охарактеризовать состояние последнего?

— Оценивать перспективы я начал еще находясь в Сыктывкаре, где для начала оценил местный рынок. Там при численности населении в 300-400 тыс. человек работает 14 пиццерий. Примерно такое же количество заведений работает в этом сегменте и в Ульяновске при том, что в городе проживают 600-700 тыс. человек.  То есть ульяновский рынок оказался практически свободен. Кроме того,  на нем нет крупных сетей по доставке.

 

— Какие черты принципиально отличают «Додо Пицца» от конкурентов?

— Федор Овчинников в своем блоге говорит, что «Додо Пицца» держится на трех китах: идеальный продукт, яркий маркетинг и эффективные бизнес- процессы.

Идеальный продукт – это не только сама пицца, но и все те эмоции и гарантии, которые мы даем клиенту. Заказчик может быть уверен, что все ингредиенты свежие и соответствуют стандартам, что пицца будет привезена вовремя и т.д.

Яркий маркетинг. «Мы выделяемся на рынке яркой, креативной, неожиданной, даже агрессивной рекламой и маркетингом. Мы — не серые мышки, а «фиолетовые коровы».  Здесь «Додо Пиццу» отличает и использование группы в сети «ВКонтакте» как одного из основных каналов продвижения. Большую роль играют такие атрибуты, как логотип и дизайн бренда. Им уделяется большое внимание. Несмотря на то, что сети пиццерий всего три года, уже обсуждается вопрос ее ребрендинга.

Эффективные бизнес- процессы. В отлаживании процессов нам очень сильно помогает информационная система. Все управление пиццерией осуществляется через нее.  К примеру: при заказе информация подается на планшетный  компьютер, находящийся прямо перед пиццмейкером на кухне пиццерии. При оформлении заказа на сайте клиент получает возможность через вэб-камеру посмотреть, как готовится именно его пицца.

 

— Изначально представители сети не планировали открывать пиццерию в Ульяновске. Как вам удалось склонить их к сотрудничеству?

— Честно говоря, изначально представители «Додо Пиццы» были не против сотрудничества. Но за то время, пока я проходил обучение, формат пиццерии изменился. Было принято решение открывать заведения с залом для посетителей. В результате смета выросла до 6-7 млн. рублей.

В главном офисе компании в Сыктывкаре решили, что риски слишком велики и предложили мне открыться самостоятельно и работать только на доставку, а уже позже, наладив бизнес, присоединится к сети. По такой схеме «Додо Пицца» открылась в Самаре и Смоленске.

Я согласился с предложенным сценарием, нашел помещение, начал делать ремонт. Уже в ходе планы изменились, и я решил сделать зал.  Когда строительные работы подходили к концу я начал просчитывать затраты на старт и маркетинг и понял, что они огромны и сопоставимы с затратами на присоединение к «Додо Пицца». Поэтому я возобновил переговоры с руководством «Додо Пиццы» в Сыктывкаре, где приняли решение о партнерстве.

 

— Какие качества, по-вашему, помогли вам лично добиться успеха? Какие шаги вы предпринимаете для саморазвития?

— Мы только открылись, об успехе говорить пока рано. Вообще же главным качеством для предпринимателя я считаю упорство. Проблемы в бизнесе всегда есть, их число растет, поэтому  нельзя опускать руки. Еще перед поездкой в Сыктывкар я рассказал всем друзьям и знакомым,  что открою пиццерию. Это избавило меня от соблазна бросить начинание при первых трудностях.

 

— Многие молодые предприниматели жалуются на обилие административных барьеров. Столкнулись вы с такими сложностями?

— Пока барьеров на своем пути не встречал. Возможно потому, что мало контактировал с чиновниками.  Помещение я арендовал у частного лица, с проблемами в налоговой сфере тоже пока не столкнулся.

 

 — Участвуете ли вы в каких-либо объединениях предпринимателей? Какую пользу это приносит вам?

— Пока ни в каких объединениях участия не принимаю.  Не представляю, чем именно это может быть полезно. Плюсы таких объединений вижу только в знакомстве с другими предпринимателями и обмене  опытом.

 

— Сеть «Додо Пицца» работает в  нескольких регионах РФ. Насколько бренд узнаваем в Ульяновской области? С какими трудностями вы столкнулись при его продвижении?

— Сеть достаточно молода, и кроме как в Сыктывкаре о ней мало кто знает. В других регионах о сети знают в основном читатели блога Федора Овчинникова. В более широких кругах «Додо Пицца» практически неизвестна.

 

— Портал Ulbusiness.ru также является молодым проектом. По-вашему, нужен ли такой проект региону? Чего ему не хватает?

— Вообще, я за проекты, которые помогают развивать предпринимательство.  Помогают именно в информационном плане. Благодаря им один человек узнает об успехе других, вдохновляется и начинает развивать свое направление. Это здорово.

 

— Каков секрет вашего успеха?

Повторюсь, об успехе рано говорить, ведь мы только открылись. В моем представлении «Додо Пиццу» в Ульяновске можно будет назвать успешной, когда пиццерия появится в каждом районе города и будет налажена сеть доставки.

Что касается секрета успеха, в бизнесе нет такого понятия, как секрет. Есть общие принципы работы, поэтому нужно много работать.

Главные новости дня
  • Волжская Хартия — из Успенского в ООН.

    В День Волги в Ульяновской области произошло нетривиальное событие: в селе Успенском Старомайнского района (эко-парк «Русский берег») была подписана Волжская Хартия. Это концептуальный документ, содержащий «ответ на вызовы времени, призыв строить мир, в котором человек веры, творчества и труда обретёт подлинное достоинство личности». Хартия будет передана лично генеральному секретарю ООН Антониу Гуттеришу.

    Документ обсудили и подписали во время масштабной конференции «День Волги», которая прошла на Русском берегу. В нем приняли участие представители интеллектуально-творческой элиты Москвы, видные общественные деятели. В их числе – Ольга Зиновьева, супруга и соратница выдающегося философа и писателя Александра Зиновьева. Она – президент Биографического института Александра Зиновьева, сопредседатель Зиновьевского клуба МИА «Россия сегодня», почетный президент Международного общества «Россия — Германия», руководитель Международного научно-образовательного центра им. А.А. Зиновьева в МГУ им. М.В. Ломоносова. Также в конференции принял участие российский государственный, политический и общественный деятель, писатель и публицист, председатель Наблюдательного совета Института демографии, миграции и регионального развития Юрий Крупнов.

    Событие было приурочено к старту проекта «Международный город-парк Успенское» (о нем авторы подробно расскажут позже).

    Участники конференции занимаются созданием Платформы Развития, которая вдохновлена духовными традициями и историческим наследием русского народа. Они находят их отражения в образах Великой реки — символа единства, труда и щедрости. Принципы «Волжского Консенсуса» были приняты за основу для будущего развития общества.

    – В эпоху глобальных вызовов мы утверждаем: справедливость должна быть не только экономической, но и нравственной; прогресс — не только технологическим, но и духовным. Сочетая идеалы коллективной солидарности с постулатами любви к ближнему, миротворчества и миросообразности, мы предлагаем модель общественного договора, где Волга становится  не просто географическим ориентиром, но метафорой общего пути — от разобщённости к единству, от неравенства к братству, от эксплуатации к благодатному служению. Волжская Хартия — наш ответ на вызовы времени, призыв строить мир, в котором человек веры, творчества и труда обретёт подлинное достоинство личности, – говорится в документе.

    В числе принципов, которых придерживаются сторонники Хартии – акцент на духовном развитии и этике, создание самоуправляемых локальных обществ, где ресурсы распределяются по заслугам, предоставляется доступное субсидируемое жилье, питание, соцпакет, а все решения принимаются солидарно; отношение к работе как не к способу заработка, а ресурсу для творчества и развития.

    – Мы реализуем эволюционные изменения через диалог, образование, культурное просвещение, гражданские инициативы, – подчеркивают инициаторы проекта, а 11 июня в преддверии «Дня России» в Москве, в Общественной Палате РФ пройдут общественные слушания по теме « От Русского берега к Русской мечте: Ульяновский пилотный социальный проект».

    26 Май 202514:460 комментарии Просмотров:
     
  • Стачка 2025 XIII Международная IT-конференция «Стачка»

    XIII Международная IT-конференция Стачка  пройдет в Ульяновске 18-19 Апреля.

    «Стачка» — международная профессиональная IT-конференция.

    Собирает более 2500 специалистов ежегодно — разработчиков, маркетологов, дизайнеров, руководителей и собственников IT-компаний.18-19 апреля конференция пройдет в Ульяновске (УлГПУ им. И.Н.Ульянова).
    Участников ждет 250+ докладов, 50+ секций и 4 направлений: разработка, управление, дизайн и контент, маркетинг.

    Спикеры — сотрудники крупнейших российских и зарубежных IT-компаний.
    Также в программе: экспертная зона, мастер-классы, мастермайнды, нетворкинг, афтепати, выставка инди-игр, интерактивные зоны от партнеров, питчи стартапов и инди-игр.
    Программа, спикеры и билеты уже на сайте: 
    https://ul25.nastachku.ru/.

    14 Апр 202515:470 комментарии Просмотров:
     
  • Куда лучше инвестировать деньги начинающему инвестору

    Инвестирование набирает популярность на территории России. По данным Московской биржи, на конец 2020 года количество физических лиц с брокерским счетом превысило 8 миллионов.

    13 Июл 202116:140 комментарии Просмотров:
     

Интервью

Коммерческий директор «Ульяновской воздушно-кабельной сети» Рамиль Валитов отмечает сегодня свое 38-летие. УВКС – один из ключевых игроков на сетевом рынке региона, работающая на нем с 2016 года. Компания занимается транспортировкой электроэнергии по собственным сетям, строительством новых коммуникаций, в том числе, на коммерческих объектах. Недавно она объединилась с другим сетевым предприятием: суммарная мощность в собственности теперь составляет 150 гигаватт. Узнали у именинника, что дало это объединение, и уточнили планы на будущее. – Для чего вы объединились с другой сетевой компанией? – Согласно федеральному законодательству, территориальные сетевые организации должны соответствовать определенным критериям. В 2022 году в списке требований было наличие 15 мегаватт мощностей в собственности и 30 километров линий электропередач. В 2023-ем – 30 мегаватт и 150 километров линий. А на 2025 год требования возросли до 150 мегаватт и 300 километров линий. Для того, чтобы сохранить коллектив, все наработки и технологии, и было принято решение об объединении. Мы, как и раньше, продолжаем развивать сети, занимаемся строительством и эксплуатацией, планируем инвестпрограмму на установку приборов учета. – Повлияло ли в целом на рынок это объединение? – Сейчас из работающих ранее в Ульяновске 45 сетевых компаний осталось 14. Системообразующей территориальной сетевой организацией (СТСО) стали «Россети Волга». Они осуществляют функцию «одного окна» для потребителей услуг по передаче электроэнергии и энергосбытовых организаций, эксплуатируют бесхозяйные объекты электросетевого хозяйства, в том числе, расположенные в СНТ. Это нас очень радует: охватить все товарищества мы не можем. Рынок стал более согласованным и прозрачным. Каждый отвечает за свой участок, мы помогаем друг другу, все стабильно. Теперь сетевые компании должны предоставлять новые отчеты Агентству по тарифам, Минэнерго, ФАСу, а потому на рынке остаются только те, кто работает честно. – В каких направлениях вы еще развиваетесь? – Санкции, введенные в отношении нашей страны, стимулировали развитие российских и, в том числе, ульяновских производителей. Они начали строить свои производства и столкнулись с вопросом, как подключиться к электросетям. Мы оказываем для них услуги «под ключ»: помогаем получить ТУ, занимаемся проектированием, строительством и запуском инфраструктуры. Сейчас сотрудничаем с тремя заводами, которые обратились к нам после введения нового законодательства. Радует, что производство у нас оживилось. Например, в Ульяновской области готовится к запуску завод по производству пластиковых подоконников, предприятие, где будут выпускать краски и сухие смесии. Промышленность развивается, люди объединяются, начинают работать. Также у нас есть партнерство с другими организациями, которые работают с застройщиками: мы делаем электрику, они поставляют стройматериалы и прочее. Все живем в одном городе, помогаем друг другу. – В прошлом году вы планировали запустить производство кабеля – все получилось? – Да, производство запущено, получили все сертификаты. Наши покупатели – это местные организации которые торгуют стройматериалами, в частности крупная компания МСМ (Мир Строительных Материалов). Также вышли в этом году на Озон, Яндекс.маркет, Магнит.маркет, подписали договор с федеральной сетью «Все инструменты», уже идут небольшие отгрузки в «Леман Про», ведем переговоры с Вайлдберриз. Я переучил сотрудников на работу с маркетплейсами. Также мы работаем с местными застройщиками – получили соответствие ГОСТу и аккредитацию. – Немного о личном. Как отметите день рождения? – С утра – семья, в течение дня – друзья и коллеги, вечером – снова семья, отпразднуем дома. В этом году у меня сын закончил первый класс, 3,5-летняя дочка – первый год отходила в садик. Планируем летом выбраться в «Русский берег» отдохнуть. В целом наши любимые места – в Ульяновской области. Я, как и мечтал, научился играть на гитаре. Пока мой главный зритель – любимая супруга. (Улыбается) – Какие цели  ставите себе на ближайший год? – Развиваться самому и развивать родной регион. Сложности меня не останавливают, я виду в них возможности для развития. Сейчас мы ведем переговоры с ПОЭЗ о том, чтобы расширить на их территории свое производство. Наших площадей уже не хватает, хочется масштабироваться. С гордостью могу сказать что в Ульяновске пока мы – единственные производители кабеля, и делаем это максимально качественно. - Пожелаем Вам успеха и реализации планов!   
28 мая 2025
 
 

 

© ulbusiness.ru 2012-2025 Ульяновский бизнес онлайн

Редакция не несёт ответственности за достоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях. Редакция не предоставляет справочной информации

Контакты: e-mail: ulbizness@mail.ru