• Главная
  • Новости компаний
  • Рубрики
    • B2B
    • HORECA
    • IT,телеком
    • Авторынок
    • Власть и бизнес
    • Досуг и развлечения
    • Красота и здоровье
    • Недвижимость
    • Образование
    • Персонал
    • Производство
    • Финансы
    • Реклама, СМИ
    • Сельское хозяйство
    • Торговля
    • Туризм
  • Бизнес-пресса
  • Интервью
  • Клуб экспертов
  • Истории успеха

 
31 января 2014 12:58|0|Просмотров:

Дмитрий Акулин, «Улей», «Бардак», «Gonzo»: «Время ресторанов-столовых со стандартным ассортиментом проходит…»

О барной концептуальности, ресторанной культуре и новом проекте рассказал на этой неделе сайту Ulbusiness.ru совладелец кафе «Улей», баров «Бардак» и «Gonzo»  Дмитрий Акулин.
 
— Дмитрий, расскажите, как вы пришли в бизнес и почему выбрали ресторанный сегмент?

— В бизнес я пришел девять лет назад, решив попробовать себя в IT-технологиях. Но, как это часто бывает, жизнь заставила поменять планы. Девять лет назад мы с партнером стали заниматься установкой домофонов. Впоследствии это направление переросло в сильную инженерную компанию.

Ресторанный бизнес всегда манит своей внешней привлекательностью и некоторой благородностью, поэтому у нас периодически возникали мысли о том, что неплохо было бы иметь свой ресторан. С этой романтичной идеи и началось наше шествие по ресторанной стезе, полное экспериментов, проб и ошибок.

 

— Первым вашим широко известным проектом стал «Улей». Как это было?

— Тут, как говорится, звезды сошлись. Зимой с 2007 на 2008 год мы поехали развеяться в Питер. Ехали через Москву. В ту зиму в Москве только открылся всем ныне известный ТЦ «Европейский», и, прогуливаясь по нему, мы обратили внимание на «Lounge Cafe Москва». Нам, провинциальным ребятам, было в диковинку видеть кафе внутри помещения в атриуме, да еще и без стен, проект очень приглянулся. Вернувшись в Ульяновск, мы стали вести переговоры  с администрацией еще строившегося тогда ТРЦ «Версаль». Изначально площадь не предназначалась для размещения кафе, но мы смогли убедить собственников, что это будет культовым и самым ярким местом в ТРЦ «Версаль». Так все и закрутилось.

 

— За «Ульем» последовал бар «Бардак». Заведения не похожи друг на друга по формату. Как возникли идеи и как были выбраны концепции каждого из них? Как заведения изменились с момента открытия?

— В один прекрасный момент мы решили перестроить кухню «Улья», сделав ее более компактной, и увидели, что в результате этого у нас под боком образовалось помещение, пустовавшее из-за не самого удачного положения для коммерции.

Мы долго думали над форматом возможного заведения, прежде чем взять помещение в аренду. Мысли были об автомойке,
суши-баре, доставке пиццы, столовой, но все выше перечисленное не цепляло. Хотелось открыть очередной яркий и прорывной проект. И у нас получилось.

На раскрутку «Бардака» ушло более полугода. Люди не сразу восприняли этот проект, поначалу не понимали формата бара на углу по дороге домой, где все друг друга знают, и где царит атмосфера домашней пьянки с друзьями на кухне. Пиком было лето 2013 года — вся городская тусовка была в «Бардаке». Бар набивался как резиновый, и никого не смущало, что было тесно, сложно пробиться к бару. Все чувствовали себя как дома, а это главный принцип нашего заведения — создать дружескую и домашнюю атмосферу.

 

— Ваше новое детище – американский бар «Gonzo». Расскажите о проекте поподробнее.

— Он настоящий. С большой буквы Настоящий. В этой фразе вся суть нового заведения. «Gonzo» не притворяется, он является самим собой и плюет на общественное порицание. Это бар для людей за тридцать, людей, которые хотят ощутить дух  свободы  и возможность оставаться самими собой. Этот проект начался с отличного помещения в самом центре города, а продолжился многократными увлекательными поездками по ночной Москве в поисках
вдохновения и новых идей.

 

— Что вдохновило вас на создание именно американского бара?

— Америка была взята за основу, как родина развеселых баров и коктейльной миксологии. Европа в этом плане более чопорная и консервативная. Чтобы полностью понять, что такое «Gonzo», посмотрите «Ромовый дневник», «Страх и ненависть в Лас-Вегасе», почитайте Хантера Томпсона. Вы сразу все поймете.

 

— Что здесь будет принципиально нового, чего еще нет в ульяновских барах?

— Начнем с того, что в Ульяновске нет классических баров вообще. Мы хотим приучить горожан к коктейльной культуре, к культуре общения с барменом. Мы хотим сократить дистанцию, дать нестандартный самобытный сервис. Мы хотим быть проще и ближе к нашим гостям.

 

— Я слышал, для разработки интерьера вы привлекали не ульяновского специалиста. Из каких соображений? Он делал только интерьер или разрабатывал концепцию заведения в целом?

— Специалистов. Создавать это заведение нам помогали лучшие специалисты барной индустрии нашей страны, которые, к моему счастью, согласились  взяться за этот небольшой региональный проект. Они разработали концепцию, технологию, дизайн. Было проделано очень много интересной коллективной работы.

 

— С какими проблемами вы чаще всего сталкиваетесь в вашей профессиональной деятельности? Какие из них вы не можете решить без помощи чиновников, властей в целом?

— Самая большая проблема — отсутствие авторитета профессии. В ресторанный бизнес приходят скоротать время, люди не рассматривают эту работу всерьез. В связи с этим на рынке огромный дефицит кадров. Мы стараемся повышать авторитет профессии.

Что касается второй части вопроса, чиновники не мешают, порой наоборот. Наши рестораны
состоят в Ассоциации рестораторов Ульяновкой области, и нам повезло с ее председателем — Никитиной Мариной. Во-первых, она горит своим делом, во-вторых, она очень хорошо находит общий язык с чиновниками и решает множество вопросов в пользу предпринимателей.

 

— Можете ли вы дать оценку региональному рынку развлекательных заведений? Насколько он развит и чего ему не хватает?

— Рынок меняется, потребитель становится  требовательнее, он начинает разбираться и выбирать, а не смиренно соглашается с тем, что ему дают. Время ресторанов-столовых со стандартным ассортиментом проходит, появляется тенденция на заведения с осознанными концепциями. Пройдет совсем немного времени, и рынок обновится. Потребитель от этого только выиграет.

 

— Вы открываете уже третье заведение в Ульяновске. Думаю, это отличное свидетельство успеха. А в чем секрет вашего успеха?

— Успех — это, прежде всего, удовлетворение от того, чем занимаешься. Это личный успех. Я так это ощущаю. Ведь если человек делает свою работу с радостью, он делает ее на все 100%. Я очень рад, что я занимаюсь делом по душе, которое приносит огромное удовольствие.

Главные новости дня
  • Волжская Хартия — из Успенского в ООН.

    В День Волги в Ульяновской области произошло нетривиальное событие: в селе Успенском Старомайнского района (эко-парк «Русский берег») была подписана Волжская Хартия. Это концептуальный документ, содержащий «ответ на вызовы времени, призыв строить мир, в котором человек веры, творчества и труда обретёт подлинное достоинство личности». Хартия будет передана лично генеральному секретарю ООН Антониу Гуттеришу.

    Документ обсудили и подписали во время масштабной конференции «День Волги», которая прошла на Русском берегу. В нем приняли участие представители интеллектуально-творческой элиты Москвы, видные общественные деятели. В их числе – Ольга Зиновьева, супруга и соратница выдающегося философа и писателя Александра Зиновьева. Она – президент Биографического института Александра Зиновьева, сопредседатель Зиновьевского клуба МИА «Россия сегодня», почетный президент Международного общества «Россия — Германия», руководитель Международного научно-образовательного центра им. А.А. Зиновьева в МГУ им. М.В. Ломоносова. Также в конференции принял участие российский государственный, политический и общественный деятель, писатель и публицист, председатель Наблюдательного совета Института демографии, миграции и регионального развития Юрий Крупнов.

    Событие было приурочено к старту проекта «Международный город-парк Успенское» (о нем авторы подробно расскажут позже).

    Участники конференции занимаются созданием Платформы Развития, которая вдохновлена духовными традициями и историческим наследием русского народа. Они находят их отражения в образах Великой реки — символа единства, труда и щедрости. Принципы «Волжского Консенсуса» были приняты за основу для будущего развития общества.

    – В эпоху глобальных вызовов мы утверждаем: справедливость должна быть не только экономической, но и нравственной; прогресс — не только технологическим, но и духовным. Сочетая идеалы коллективной солидарности с постулатами любви к ближнему, миротворчества и миросообразности, мы предлагаем модель общественного договора, где Волга становится  не просто географическим ориентиром, но метафорой общего пути — от разобщённости к единству, от неравенства к братству, от эксплуатации к благодатному служению. Волжская Хартия — наш ответ на вызовы времени, призыв строить мир, в котором человек веры, творчества и труда обретёт подлинное достоинство личности, – говорится в документе.

    В числе принципов, которых придерживаются сторонники Хартии – акцент на духовном развитии и этике, создание самоуправляемых локальных обществ, где ресурсы распределяются по заслугам, предоставляется доступное субсидируемое жилье, питание, соцпакет, а все решения принимаются солидарно; отношение к работе как не к способу заработка, а ресурсу для творчества и развития.

    – Мы реализуем эволюционные изменения через диалог, образование, культурное просвещение, гражданские инициативы, – подчеркивают инициаторы проекта, а 11 июня в преддверии «Дня России» в Москве, в Общественной Палате РФ пройдут общественные слушания по теме « От Русского берега к Русской мечте: Ульяновский пилотный социальный проект».

    26 Май 202514:460 комментарии Просмотров:
     
  • Стачка 2025 XIII Международная IT-конференция «Стачка»

    XIII Международная IT-конференция Стачка  пройдет в Ульяновске 18-19 Апреля.

    «Стачка» — международная профессиональная IT-конференция.

    Собирает более 2500 специалистов ежегодно — разработчиков, маркетологов, дизайнеров, руководителей и собственников IT-компаний.18-19 апреля конференция пройдет в Ульяновске (УлГПУ им. И.Н.Ульянова).
    Участников ждет 250+ докладов, 50+ секций и 4 направлений: разработка, управление, дизайн и контент, маркетинг.

    Спикеры — сотрудники крупнейших российских и зарубежных IT-компаний.
    Также в программе: экспертная зона, мастер-классы, мастермайнды, нетворкинг, афтепати, выставка инди-игр, интерактивные зоны от партнеров, питчи стартапов и инди-игр.
    Программа, спикеры и билеты уже на сайте: 
    https://ul25.nastachku.ru/.

    14 Апр 202515:470 комментарии Просмотров:
     
  • Куда лучше инвестировать деньги начинающему инвестору

    Инвестирование набирает популярность на территории России. По данным Московской биржи, на конец 2020 года количество физических лиц с брокерским счетом превысило 8 миллионов.

    13 Июл 202116:140 комментарии Просмотров:
     

Интервью

Коммерческий директор «Ульяновской воздушно-кабельной сети» Рамиль Валитов отмечает сегодня свое 38-летие. УВКС – один из ключевых игроков на сетевом рынке региона, работающая на нем с 2016 года. Компания занимается транспортировкой электроэнергии по собственным сетям, строительством новых коммуникаций, в том числе, на коммерческих объектах. Недавно она объединилась с другим сетевым предприятием: суммарная мощность в собственности теперь составляет 150 гигаватт. Узнали у именинника, что дало это объединение, и уточнили планы на будущее. – Для чего вы объединились с другой сетевой компанией? – Согласно федеральному законодательству, территориальные сетевые организации должны соответствовать определенным критериям. В 2022 году в списке требований было наличие 15 мегаватт мощностей в собственности и 30 километров линий электропередач. В 2023-ем – 30 мегаватт и 150 километров линий. А на 2025 год требования возросли до 150 мегаватт и 300 километров линий. Для того, чтобы сохранить коллектив, все наработки и технологии, и было принято решение об объединении. Мы, как и раньше, продолжаем развивать сети, занимаемся строительством и эксплуатацией, планируем инвестпрограмму на установку приборов учета. – Повлияло ли в целом на рынок это объединение? – Сейчас из работающих ранее в Ульяновске 45 сетевых компаний осталось 14. Системообразующей территориальной сетевой организацией (СТСО) стали «Россети Волга». Они осуществляют функцию «одного окна» для потребителей услуг по передаче электроэнергии и энергосбытовых организаций, эксплуатируют бесхозяйные объекты электросетевого хозяйства, в том числе, расположенные в СНТ. Это нас очень радует: охватить все товарищества мы не можем. Рынок стал более согласованным и прозрачным. Каждый отвечает за свой участок, мы помогаем друг другу, все стабильно. Теперь сетевые компании должны предоставлять новые отчеты Агентству по тарифам, Минэнерго, ФАСу, а потому на рынке остаются только те, кто работает честно. – В каких направлениях вы еще развиваетесь? – Санкции, введенные в отношении нашей страны, стимулировали развитие российских и, в том числе, ульяновских производителей. Они начали строить свои производства и столкнулись с вопросом, как подключиться к электросетям. Мы оказываем для них услуги «под ключ»: помогаем получить ТУ, занимаемся проектированием, строительством и запуском инфраструктуры. Сейчас сотрудничаем с тремя заводами, которые обратились к нам после введения нового законодательства. Радует, что производство у нас оживилось. Например, в Ульяновской области готовится к запуску завод по производству пластиковых подоконников, предприятие, где будут выпускать краски и сухие смесии. Промышленность развивается, люди объединяются, начинают работать. Также у нас есть партнерство с другими организациями, которые работают с застройщиками: мы делаем электрику, они поставляют стройматериалы и прочее. Все живем в одном городе, помогаем друг другу. – В прошлом году вы планировали запустить производство кабеля – все получилось? – Да, производство запущено, получили все сертификаты. Наши покупатели – это местные организации которые торгуют стройматериалами, в частности крупная компания МСМ (Мир Строительных Материалов). Также вышли в этом году на Озон, Яндекс.маркет, Магнит.маркет, подписали договор с федеральной сетью «Все инструменты», уже идут небольшие отгрузки в «Леман Про», ведем переговоры с Вайлдберриз. Я переучил сотрудников на работу с маркетплейсами. Также мы работаем с местными застройщиками – получили соответствие ГОСТу и аккредитацию. – Немного о личном. Как отметите день рождения? – С утра – семья, в течение дня – друзья и коллеги, вечером – снова семья, отпразднуем дома. В этом году у меня сын закончил первый класс, 3,5-летняя дочка – первый год отходила в садик. Планируем летом выбраться в «Русский берег» отдохнуть. В целом наши любимые места – в Ульяновской области. Я, как и мечтал, научился играть на гитаре. Пока мой главный зритель – любимая супруга. (Улыбается) – Какие цели  ставите себе на ближайший год? – Развиваться самому и развивать родной регион. Сложности меня не останавливают, я виду в них возможности для развития. Сейчас мы ведем переговоры с ПОЭЗ о том, чтобы расширить на их территории свое производство. Наших площадей уже не хватает, хочется масштабироваться. С гордостью могу сказать что в Ульяновске пока мы – единственные производители кабеля, и делаем это максимально качественно. - Пожелаем Вам успеха и реализации планов!   
28 мая 2025
 
 

 

© ulbusiness.ru 2012-2025 Ульяновский бизнес онлайн

Редакция не несёт ответственности за достоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях. Редакция не предоставляет справочной информации

Контакты: e-mail: ulbizness@mail.ru