• Главная
  • Новости компаний
  • Рубрики
    • B2B
    • HORECA
    • IT,телеком
    • Авторынок
    • Власть и бизнес
    • Досуг и развлечения
    • Красота и здоровье
    • Недвижимость
    • Образование
    • Персонал
    • Производство
    • Финансы
    • Реклама, СМИ
    • Сельское хозяйство
    • Торговля
    • Туризм
  • Бизнес-пресса
  • Интервью
  • Клуб экспертов
  • Истории успеха

 
11 ноября 2013 15:16|0|Просмотров:

Лучший путь к цели – идти напрямую

На книжной полке у программиста и создателя интернет-конструктора Ecwid Руслана Фазлыева можно найти книги не только о бизнесе или кодах. Полезную информацию о том, как управлять и развивать Ecwid, он черпает даже в книгах, посвященных игре в покер. 

Воля и видение. Как те, кто приходит позже остальных, в итоге заправляют рынками
Джерард Теллис, Питер Голдер

Эта книга сильно повлияла на меня и Ecwid. Она объясняет: пионеры рынка совсем не обязательно побеждают. А я всегда считал себя пионером. «Воля и видение» чем-то похожа на «От хорошего к великому» («Good to Great» – см. книгу 2). В обеих книгах рассказывается о признаках успешных и неуспешных компаний: авторы пытались понять, что является определяющим для долгосрочного успеха. Почти все исследования до этого говорили, что выход на рынок первым – это успех. Но, как оказалось, это не так. Первое решение может быть не настоящим решением. А я всегда мечтал создать такой продукт, который был бы простым решением для большого количества людей, а за счет массовости был бы еще и эффективным.

От хорошего к великому
Джим Коллинз

Что меня зацепило в этой книге? Много раз случалось, что у меня в принципе не было никакой работы для некоторых людей: и я, по логике вещей, должен был их сократить. Однако я не только не увольнял их, но даже говорил: «Вот твоя обычная зарплата, хотя твоей работы больше нет. Но ты все равно приходи на работу и занимайся тем, чем хочешь, тем, чем считаешь нужным. Я знаю, ты принесешь пользу». Как правило, в течение пары недель для них находился проект, либо люди сами создавали проект без внешнего управления. Потому что это были правильные люди. Так вот эта книга, в частности, о том, что иногда стоит так поступать. Подойдет для CEO или продукт-менеджеров: то есть для тех, кто определяет стратегию компании.

Харрингтон о кэш-играх онлайн
Дэн Харрингтон

Харрингтон – очень умный мужик, выигрывал чемпионаты США по шахматам, нардам, затем выиграл WSOP (World Series of Poker – престижнейшая серия покерных турниров). Но его книги – они не только про игры, это кладезь мудрости вообще, я не ожидал, что получу много непокерных уроков, что извлеку много полезного для бизнеса.
Принято считать, что покер – это риск. Когда я прочитал, как консервативно и осторожно играет в покер бывший шахматист, но выигрывает, – я здорово поработал над своими аппетитами в плане риска. Стал гораздо более осторожным. Но совершенно не потерял способности рисковать. Скорее наоборот – получил способность идти на риск, а не просто делать глупости. Также считается, что покер – блеф. Но это не совсем так. Уроки чемпиона мира по покеру показывают, что лучший путь к цели – идти напрямую. Они же учат определять, когда блефуют другие. Харрингтон показывает, когда – играть не время, а когда – не время ждать.

SCRUM и XP – заметки с передовой
Хенрик Книберг

Что же такое Scrum? Это, пожалуй, самая распространенная из современных методологий управления софтверными проектами. Об этой системе написано очень много, но конкретно эта книга спокойно и обстоятельно рассказывает, что именно нужно сделать, чтобы эта простая методология работала, – на конкретном опыте.

Маркетинг менеджмент
Филип Котлер

Да, это просто учебник. И он не понадобится опытному руководителю. Я прочитал его в 20 лет, когда у меня не было бизнес-образования, я был простым программистом. Но это был крутой способ объять многое и очень-очень быстро.

Как стать первоклассным руководителем
Джеффри Дж. Фокс

Книжка довольно банальна, коротка, но при этом эффективна. Суть ясна из названия. В Ecwid она входит в обязательный список прочтения для тех, кто переходит с линейной должности на управленческую. Буквально заставляю ее читать всех и каждого.

Никогда не ешьте в одиночку и другие секреты успеха
Кейт Ферацци

А вот эта книга просто взорвала мне мозг – потому что я был ужасным программистом-социопатом, не общался с людьми. Она буквально открыла во мне скрытые возможности. Я серьезно, ведь программисты, как известно, люди вполне своеобразные.

 

Главные новости дня
  • Волжская Хартия — из Успенского в ООН.

    В День Волги в Ульяновской области произошло нетривиальное событие: в селе Успенском Старомайнского района (эко-парк «Русский берег») была подписана Волжская Хартия. Это концептуальный документ, содержащий «ответ на вызовы времени, призыв строить мир, в котором человек веры, творчества и труда обретёт подлинное достоинство личности». Хартия будет передана лично генеральному секретарю ООН Антониу Гуттеришу.

    Документ обсудили и подписали во время масштабной конференции «День Волги», которая прошла на Русском берегу. В нем приняли участие представители интеллектуально-творческой элиты Москвы, видные общественные деятели. В их числе – Ольга Зиновьева, супруга и соратница выдающегося философа и писателя Александра Зиновьева. Она – президент Биографического института Александра Зиновьева, сопредседатель Зиновьевского клуба МИА «Россия сегодня», почетный президент Международного общества «Россия — Германия», руководитель Международного научно-образовательного центра им. А.А. Зиновьева в МГУ им. М.В. Ломоносова. Также в конференции принял участие российский государственный, политический и общественный деятель, писатель и публицист, председатель Наблюдательного совета Института демографии, миграции и регионального развития Юрий Крупнов.

    Событие было приурочено к старту проекта «Международный город-парк Успенское» (о нем авторы подробно расскажут позже).

    Участники конференции занимаются созданием Платформы Развития, которая вдохновлена духовными традициями и историческим наследием русского народа. Они находят их отражения в образах Великой реки — символа единства, труда и щедрости. Принципы «Волжского Консенсуса» были приняты за основу для будущего развития общества.

    – В эпоху глобальных вызовов мы утверждаем: справедливость должна быть не только экономической, но и нравственной; прогресс — не только технологическим, но и духовным. Сочетая идеалы коллективной солидарности с постулатами любви к ближнему, миротворчества и миросообразности, мы предлагаем модель общественного договора, где Волга становится  не просто географическим ориентиром, но метафорой общего пути — от разобщённости к единству, от неравенства к братству, от эксплуатации к благодатному служению. Волжская Хартия — наш ответ на вызовы времени, призыв строить мир, в котором человек веры, творчества и труда обретёт подлинное достоинство личности, – говорится в документе.

    В числе принципов, которых придерживаются сторонники Хартии – акцент на духовном развитии и этике, создание самоуправляемых локальных обществ, где ресурсы распределяются по заслугам, предоставляется доступное субсидируемое жилье, питание, соцпакет, а все решения принимаются солидарно; отношение к работе как не к способу заработка, а ресурсу для творчества и развития.

    – Мы реализуем эволюционные изменения через диалог, образование, культурное просвещение, гражданские инициативы, – подчеркивают инициаторы проекта, а 11 июня в преддверии «Дня России» в Москве, в Общественной Палате РФ пройдут общественные слушания по теме « От Русского берега к Русской мечте: Ульяновский пилотный социальный проект».

    26 Май 202514:460 комментарии Просмотров:
     
  • Стачка 2025 XIII Международная IT-конференция «Стачка»

    XIII Международная IT-конференция Стачка  пройдет в Ульяновске 18-19 Апреля.

    «Стачка» — международная профессиональная IT-конференция.

    Собирает более 2500 специалистов ежегодно — разработчиков, маркетологов, дизайнеров, руководителей и собственников IT-компаний.18-19 апреля конференция пройдет в Ульяновске (УлГПУ им. И.Н.Ульянова).
    Участников ждет 250+ докладов, 50+ секций и 4 направлений: разработка, управление, дизайн и контент, маркетинг.

    Спикеры — сотрудники крупнейших российских и зарубежных IT-компаний.
    Также в программе: экспертная зона, мастер-классы, мастермайнды, нетворкинг, афтепати, выставка инди-игр, интерактивные зоны от партнеров, питчи стартапов и инди-игр.
    Программа, спикеры и билеты уже на сайте: 
    https://ul25.nastachku.ru/.

    14 Апр 202515:470 комментарии Просмотров:
     
  • Куда лучше инвестировать деньги начинающему инвестору

    Инвестирование набирает популярность на территории России. По данным Московской биржи, на конец 2020 года количество физических лиц с брокерским счетом превысило 8 миллионов.

    13 Июл 202116:140 комментарии Просмотров:
     

Интервью

Коммерческий директор «Ульяновской воздушно-кабельной сети» Рамиль Валитов отмечает сегодня свое 38-летие. УВКС – один из ключевых игроков на сетевом рынке региона, работающая на нем с 2016 года. Компания занимается транспортировкой электроэнергии по собственным сетям, строительством новых коммуникаций, в том числе, на коммерческих объектах. Недавно она объединилась с другим сетевым предприятием: суммарная мощность в собственности теперь составляет 150 гигаватт. Узнали у именинника, что дало это объединение, и уточнили планы на будущее. – Для чего вы объединились с другой сетевой компанией? – Согласно федеральному законодательству, территориальные сетевые организации должны соответствовать определенным критериям. В 2022 году в списке требований было наличие 15 мегаватт мощностей в собственности и 30 километров линий электропередач. В 2023-ем – 30 мегаватт и 150 километров линий. А на 2025 год требования возросли до 150 мегаватт и 300 километров линий. Для того, чтобы сохранить коллектив, все наработки и технологии, и было принято решение об объединении. Мы, как и раньше, продолжаем развивать сети, занимаемся строительством и эксплуатацией, планируем инвестпрограмму на установку приборов учета. – Повлияло ли в целом на рынок это объединение? – Сейчас из работающих ранее в Ульяновске 45 сетевых компаний осталось 14. Системообразующей территориальной сетевой организацией (СТСО) стали «Россети Волга». Они осуществляют функцию «одного окна» для потребителей услуг по передаче электроэнергии и энергосбытовых организаций, эксплуатируют бесхозяйные объекты электросетевого хозяйства, в том числе, расположенные в СНТ. Это нас очень радует: охватить все товарищества мы не можем. Рынок стал более согласованным и прозрачным. Каждый отвечает за свой участок, мы помогаем друг другу, все стабильно. Теперь сетевые компании должны предоставлять новые отчеты Агентству по тарифам, Минэнерго, ФАСу, а потому на рынке остаются только те, кто работает честно. – В каких направлениях вы еще развиваетесь? – Санкции, введенные в отношении нашей страны, стимулировали развитие российских и, в том числе, ульяновских производителей. Они начали строить свои производства и столкнулись с вопросом, как подключиться к электросетям. Мы оказываем для них услуги «под ключ»: помогаем получить ТУ, занимаемся проектированием, строительством и запуском инфраструктуры. Сейчас сотрудничаем с тремя заводами, которые обратились к нам после введения нового законодательства. Радует, что производство у нас оживилось. Например, в Ульяновской области готовится к запуску завод по производству пластиковых подоконников, предприятие, где будут выпускать краски и сухие смесии. Промышленность развивается, люди объединяются, начинают работать. Также у нас есть партнерство с другими организациями, которые работают с застройщиками: мы делаем электрику, они поставляют стройматериалы и прочее. Все живем в одном городе, помогаем друг другу. – В прошлом году вы планировали запустить производство кабеля – все получилось? – Да, производство запущено, получили все сертификаты. Наши покупатели – это местные организации которые торгуют стройматериалами, в частности крупная компания МСМ (Мир Строительных Материалов). Также вышли в этом году на Озон, Яндекс.маркет, Магнит.маркет, подписали договор с федеральной сетью «Все инструменты», уже идут небольшие отгрузки в «Леман Про», ведем переговоры с Вайлдберриз. Я переучил сотрудников на работу с маркетплейсами. Также мы работаем с местными застройщиками – получили соответствие ГОСТу и аккредитацию. – Немного о личном. Как отметите день рождения? – С утра – семья, в течение дня – друзья и коллеги, вечером – снова семья, отпразднуем дома. В этом году у меня сын закончил первый класс, 3,5-летняя дочка – первый год отходила в садик. Планируем летом выбраться в «Русский берег» отдохнуть. В целом наши любимые места – в Ульяновской области. Я, как и мечтал, научился играть на гитаре. Пока мой главный зритель – любимая супруга. (Улыбается) – Какие цели  ставите себе на ближайший год? – Развиваться самому и развивать родной регион. Сложности меня не останавливают, я виду в них возможности для развития. Сейчас мы ведем переговоры с ПОЭЗ о том, чтобы расширить на их территории свое производство. Наших площадей уже не хватает, хочется масштабироваться. С гордостью могу сказать что в Ульяновске пока мы – единственные производители кабеля, и делаем это максимально качественно. - Пожелаем Вам успеха и реализации планов!   
28 мая 2025
 
 

 

© ulbusiness.ru 2012-2025 Ульяновский бизнес онлайн

Редакция не несёт ответственности за достоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях. Редакция не предоставляет справочной информации

Контакты: e-mail: ulbizness@mail.ru