Директор ООО «Лесная Нива», совладелец строящегося в Ульяновской области завода по производству MDF и OSB, российский дилер компании «Weidemann GmbH» Михаил Бояркин рассказал порталу Bizone73.ru о возможностях, предоставляемых президентской программой «Менеджмент в малом и среднем бизнесе», о совместном производстве с «VanBetra GmbH» и новом проекте, о кадровой и сырьевой политике своих предприятий, экологических рисках и неудаче в выборах на пост главы ульяновского представительства АСИ.
— Михаил, расскажите, пожалуйста, о своем участии в президентской программе «Менеджмент в малом и среднем бизнесе». Как оно повлияло на Вас в профессиональном плане?
— Президентская программа — универсальный инструмент, который реально помогает пополнить свой багаж знаний, уточнить свои жизненные цели, установить полезные деловые контакты, развить себя как личность, а также на практике позволяет реализовать свои способности и таланты.
Одна из самых замечательных возможностей, предоставляемых программой, — стажировка за рубежом. Благодаря стажировке в Германии, я с помощью специалистов GIZ, воплотил свои замыслы в реальные проекты. В частности, были заключены контракты на реализацию совместного с германской компанией «VanBetra GmbH» проекта по строительству в Ульяновской области завода по выпуску древесностружечных плит MDF и OSB.
На этой же стажировке родилась идея по расширению имеющегося у нашей компании производства по выпуску древесных гранул (пеллет). Для этого в рамках стажировки был подписан договор о приобретении у германской фирмы «Amandus Kahl GmbH» комплектного завода по выпуску пеллет.
Также был подписан дилерский контракт на представление в Поволжском регионе интересов крупнейшего в Европе производителя телескопической передвижной техники фирмой «Weidemann GmbH». По условиям контракта германская фирма предоставила в постоянное пользование нашей компании ряд единиц своей техники для её тест-драйва. В настоящее время мы с Weidemann прорабатываем вопрос строительства сервисного центра для обслуживания телескопической техники на территории Ульяновской области.
— Известно также, что вы были одним из претендентов на пост главы АСИ в Ульяновске. Расскажите, почему вы хотели бы возглавить местное отделение агентства? Что вы могли бы предложить ему? Каковы бы были ваши первые шаги на посту главы?
— В 2003 году, заняв должность менеджера проектов в сельскохозяйственной компании «Талина», я впервые столкнулся со всем спектром проблем, связанных с реализацией проектов на территории России. Это и отсутствие информации о земельных участках, объектах недвижимости на которых планировалась реализация проекта, и регуляторные барьеры, связанные с получением различного вида разрешений и документаций, и сложность в привлечении финансирования в реальный сектор экономики, а также острый кадровый голод. Таким образом, все проблемы касающиеся реализации проектов в России мне знакомы не понаслышке.
Моими основными целями при устройстве на работу в Агентство были использование полученного опыта и знаний для создания системы по оказанию помощи в реализации проектов, создание команды, нацеленной на оперативное и качественное решение поставленных задач, содействие в улучшении инвестиционного климата в регионе.
Что касается конкретных действий на посту главы АСИ, ими бы стали создание единого регламента сопровождения инвестиционных проектов, создание единого органа, отвечающего за реализацию проектов в регионе и функционирующий на основе принципа «единого окна», предоставление оперативной помощи инвесторам и предпринимателям, а также авторам прорывных проектов в подготовке документации, разработка эффективной системы защиты прав инвесторов, устранение регуляторных барьеров и упрощение прохождения административных процедур, меры по подготовке квалифицированных кадров для инновационной экономики.
— Поговорим о Вашем проекте по строительству завода по производству MDF и OSB в ульяновской области. На какой стадии реализации он сейчас находится? Какая часть инвестируемых средств уже поступила и как она усвоена?
На данный момент выполняются работы по инженерному проектированию, геодезическому изысканию, начата работа по строительному проектированию завода. Однако согласно плану запуск производства будет возможен не раньше 2015 года.
Более актуальным сейчас является проект строительства завода по выпуску древесных пеллет, который мы рассчитываем завершить уже в июне 2013 года. Проект реализуется при активной финансовой поддержке ОАО «Россельхозбанк» и его заместителя директора Козлова М.Ю. Пеллеты, или древесные гранулы, широко используются в странах Европы в качестве альтернативного газу и углю экологически чистого топлива. Мощность завода – 40 тысяч тонн пеллет в год. Проект создается при участии итальянских инвесторов, его стоимость составляет порядка 274 млн. рублей.
В качестве сырья для пеллет используются отходы древесного производства (опилки и стружка), что поможет, в том числе, решить экологические проблемы, связанные с утилизацией отходов и вырубкой деревьев.
— Возникали ли какие-либо административные барьеры на пути реализации проекта?
При реализации проекта строительства завода по производству MDF и OSB, а также проекта завода по выпуску пеллет большую помощь в разрешении проблем оказывало правительство Ульяновской области в лице губернатора Морозова С.И. и директора департамента по развитию предпринимательства Гайнетдинова Р.Ш.
— Нет ли связи между тем, что вы хотели возглавить АСИ, и продвижением проекта завода по производству MDF и OSB?
В последние два года я действительно стал заниматься привлечением иностранных инвесторов на территорию региона для развития лесной отрасли. Однако выдвижение на пост регионального главы АСИ связано с другими причинами. Несмотря на усилия губернатора Ульяновской области, зачастую инвесторы не могут получить оперативную, помощь, связанную с вопросами, касающимися продвижения проектов.
Также множество проблем, возникающих при реализации проектов, происходит от недостатка достоверной информации необходимой предпринимателям и инвесторам при принятии управленческого или иного решения.
В Ульяновской области действует программа поддержки малого и среднего предпринимательства. Но в связи с ограниченностью выделяемых на гранты сумм, большая часть поддержанных проектов, это проекты, связанные с оказанием услуг, а не производственные проекты.
Большинство региональных производственных проектов испытывают серьезные затруднения в привлечении финансирования, так как эффективная финансовая система по развитию реального сектора экономики в России пока еще находится в стадии формирования, а цена коммерческого кредитования является высокой. Получив практический опыт по реализации проектов, учитывая хорошую теоретическую базу полученную в Российских и зарубежном ВУЗах, я увидел в возможность, использовать свои знания для реализации целей задекларированных Агентством стратегических инициатив.
— Как компании, работающие над проектом завода по производству MDF и OSB, взаимодействуют друг с другом?
— Компания VanBetra GmbH не только вкладывает средства в реализацию проекта, но и контролирует процесс прохождения финансовых потоков на производственные и иные цели. Компания владеет 50% процентами имущества «Лесной нивы» (предприятие М.Бояркина), являясь полноправным партнером проекта.
— Сырье для производства MDF и OSB местного происхождения? Не перевешивают ли в таком случае экологические риски экономическую выгоду?
— По расчету министерства лесного хозяйства запасы сырья составляют около 800 тыс. куб. метров в год. В то же время, завод будет потреблять только 500 тыс. куб. метров в год. Следует отметить также, что в качестве сырья будут использоваться невостребованные породы древесины: осина и низкотоварная береза.
Кроме того, «Лесная нива» является арендатором леса, общий массив которого – 45 тыс. Га. Предприятие бережно и экономно относится к лесным ресурсам, что подтверждается признанием его лучшим лесохозпредприятием России 2008 года и присвоением председателю совета директоров Ваганову Н.В. званию заслуженного лесовода РФ.
— На круглом столе, в рамках которого был презентован проект завода, одним из факторов инвестиционной привлекательности региона назвали дешевые кадры. «Лесная Нива» и «VanBetra GmbH» работникам нового предприятия обещают большие зарплаты. Нет ли здесь противоречия? Не отпугнет ли это инвесторов? Не обманет ли их ожидания?
— К вопросу достойной оплаты на данном предприятии мы относимся очень серьезно. Иностранный партнер согласился с нашим мнением и принял решение об установлении средней заработной платы на уровне 38 тысяч рублей. Все финансовые выкладки и бизнес-модели рассчитаны исходя из данной величины заработной платы. Кроме того, указанная сумма будет пересматриваться по мере развития рыночной ситуации в стране.
XIII Международная IT-конференция Стачка пройдет в Ульяновске 18-19 Апреля.
«Стачка» — международная профессиональная IT-конференция.
Собирает более 2500 специалистов ежегодно — разработчиков, маркетологов, дизайнеров, руководителей и собственников IT-компаний.18-19 апреля конференция пройдет в Ульяновске (УлГПУ им. И.Н.Ульянова).
Участников ждет 250+ докладов, 50+ секций и 4 направлений: разработка, управление, дизайн и контент, маркетинг.
Спикеры — сотрудники крупнейших российских и зарубежных IT-компаний.
Также в программе: экспертная зона, мастер-классы, мастермайнды, нетворкинг, афтепати, выставка инди-игр, интерактивные зоны от партнеров, питчи стартапов и инди-игр.
Программа, спикеры и билеты уже на сайте: https://ul25.nastachku.ru/.
Инвестирование набирает популярность на территории России. По данным Московской биржи, на конец 2020 года количество физических лиц с брокерским счетом превысило 8 миллионов.
Ульяновский центр трансфера технологий (Ульяновский Наноцентр) провел сделку по реализации доли в компании по производству лопастей для ветрогенераторов ООО «Вестас Мэньюфэкчуринг РУС». Данная сделка может стать одной из крупнейших для «Ульяновского Наноцентра (ООО «УЦТТ)» за последние несколько лет и составить более миллиарда рублей.