• Главная
  • Новости компаний
  • Рубрики
    • B2B
    • HORECA
    • IT,телеком
    • Авторынок
    • Власть и бизнес
    • Досуг и развлечения
    • Красота и здоровье
    • Недвижимость
    • Образование
    • Персонал
    • Производство
    • Финансы
    • Реклама, СМИ
    • Сельское хозяйство
    • Торговля
    • Туризм
  • Бизнес-пресса
  • Интервью
  • Клуб экспертов
  • Истории успеха

 
11 марта 2015 9:57|0|Просмотров:

Генеральный директор УМЗ-2 Наири Чатинян: «Что может губернатор Морозов? Ничего!»

На прошлой неделе генеральный директор УМЗ-2 Наири Чатинян рассказывал о том, почему плох экспорт и какой именно, почему Россия увязла в экономике сервиса. Сегодня мы беседуем о властях региона и о преступном разрушении ульяновской промышленности.

— В прошлый раз мы остановились на том, что Россия, в целом, и Ульяновская область, в частности, погрязли в экономике сервиса. Идем дальше?
— Итак, нам придется практически заново отстраивать производство большинства товарных цепочек. Ну, если, конечно, мы хотим быть независимым государством. Да, сложно, да, долго, но не мы первые и, видимо, не последние. По пути тотального импортозамещения пошла Германия 30-х годов ХХ века, находясь в условиях жесткого внешнего политического и финансового давления. Результаты новой индустриализации были ошеломляющими. Не будем обсуждать нацистскую идеологию, но кратный рост немецкой экономики за две пятилетки неоспорим. Но там была педантичная и кропотливая работа по каждой отрасли, по каждой товарной группе, вплоть до конкретных наименований. Только так удалось преодолеть засилье французских и английских товаров, услуг и финансов.

— Как, по вашему мнению, обстоят дела у нас?
— Импортозамещение в России стало очередным модным словом из хронологической серии «Удвоение ВВП», «Нацпроект», «Либерализация», «Нанотехнологии», «Инвестиции» и так далее. До недавнего времени сложившаяся модель экономики всех устраивала, поэтому все вышесказанные слова остались пшиком. Ну, кто поверит в движение «пчелы против меда»? Судите сами – иностранные мегакорпорации еще в 90-х годах крайне удачно расправились с остатками мощной советской промышленности. Купили предприятие – придушили, купили ключевого поставщика отрасли – одели намордник на группу предприятий, подкупили топ-менеджмент, подкупили чиновников-лоббистов, установили демпинговые цены, ввели квоты… Всего не перечислишь. Идея была проста – сначала очистить рынок от конкурентов, приучить население к новым товарам и услугам, монополизировать рынок, удерживать в течение длительного времени монопольно низкие цены, чтоб убить у национального производителя даже надежду на возрождение. Апофеоз – скупка национальных активов за гроши. Все, как на войне. Колониальной. И они победили без единого выстрела. Проанализируйте свои покупки в течение нескольких месяцев. Что сделано в России?

мак

— Займусь на досуге, но результат примерно знаю. Еда наша, например.
— Хлеб? Почти. Оборудование – импортное. Дрожжи тоже, хозяева мукомольных комбинатов и хлебзаводов – очень часто иностранные компании. Молоко? Импортное сухое молоко, упаковка, оборудование и хозяева. Макароны? Колбаса? Морковка? Яблоки? Холодильники? Стиральные машины и порошок? Сотовые телефоны и связь? Автомобили? Телевизоры? Компьютеры? Мыло? Шампунь? Одежда? Детское питание? Самолеты? Мебель? Отдых в Турции? Все это в виде десятков и сотен миллиардов долларов в год высасывалось из нашей экономики. Мы покупали чужие товары у чужих, фактически обменивая продаваемые ресурсы на бусы. А чтоб мы никогда не очнулись, они еще глубже залезли в нашу экономику под видом инвестиций. Разберем этот дьявольский план на примере одного предприятия, которым так гордится наш губернатор Сергей Морозов. Кошачий корм производится в России, из российского сырья, руками российских рабочих, продается российским кошатникам, простите, по цене равной килограмму чистого мяса, а гигантскую прибыль забирает… американская корпорация. Другая компания из российского сырья, руками россиянам льет продукцию нашим любителям пива, прибыль – корпорации. И так по каждой группе – прибыль в конечном итоге достается иностранцам. А чтобы стимулировать сбыт своих же товаров и загнать население еще и в кредитное рабство, иностранные банки в течение последних 15 лет активно кредитовали российские банки, чтобы те кредитовали население. Национальная банковская система сажается на иглу дешевых внешних денег, жиреет и теряет нюх, становясь заложником кредиторов.

— В Ульяновской области слово «инвестиции» слышишь на каждом шагу, неужели это все так уж плохо, не пойму я вас?
— Это все профанация, надо же чем-то пудрить мозги вверенному населению, бросая фразы про миллиардные инвестиции. Как в притче, сколько ни говори «халва», слаще во рту не становится. Ульяновцы так и не почувствовали вкус «халвы» на десятки миллиардов привлеченных Морозовым инвестиций. Не знаю, может, только он это чувствует? А теперь серьезно, без шуточек. Иностранные инвестиции для России — абсолютное зло. Друзья, ну, мы же пока не банановая республика, не Бангладеш какой-нибудь. Мы – великая страна, мы можем все сами сделать.

— Почему именно Бангладеш?
— Количество людей одинаковое, только уровни развития очень разные. Иностранный инвестор там – это чудо, воплощение Бога на земле, возможность зарабатывать не 1 доллар в день, а три, это лампочка в деревне, сотовая связь вокруг завода, заводской фельдшер, душ, туалет, школа в деревне, если капиталист попадется добрый. А главное –надежда, что твой ребенок, когда вырастет, будет зарабатывать целых 10 долларов в день. И что, мы такие же? Какие ключевые технологии пришли в Россию за последние годы, которые мы не знаем? Как кошек кормить? Как пиво варить? Как шины делать? Как руль на машину делать вместе с сиденьем? Как краску делать? Как дома строить? Все инвестиции — чушь! Истинная цель переноса их производств сюда – вынос экологически вреднейших предприятий из передовых стран, копеечная рабочая сила на местах, уничтожение местных конкурентов. Всё! Всё остальное от лукавого. А губернатор им бонусом предоставляет практически полное освобождение от местных налогов, и еще компенсирует часть затрат на строительство из нашего бюджета.

b0a7dбангладеш

— Вывод?
— На фоне привлечения мифических инвестиций с мифической выгодой корневые предприятия нашей области просто исчезают. За время правления губернатора исчез радиоламповый завод с уникальными лазерными разработками и многотысячным коллективом, исчез УЗТС – краса и гордость мирового тяжелого станкостроения, был недавно сознательно уничтожен «Гидроаппарат» – всероссийский центр производства гидравлики. Уничтожен, ради строительного рынка и недостроенной гостиницы. В коматозе «Автодеталь-Сервис», она же — бывший завод «Автозапчасть». Ну, и самое страшное, стремительное разрушение УАЗа.

— Почему разрушение? Делают автомобили, работают.
— Для начала помечтаем, чем бы мог стать автозавод для нашей области. Представим план в 100 тысяч машин в год, 20 тысяч работающих, 50 миллиардов рублей выручки в год, а это два бюджета Ульяновской области. Фишка в том, что УАЗ — производитель машин полного цикла, а его насильно превращают в автосборочное предприятие. Понимаешь разницу? Все комплектующие купили, вероятнее всего, в Китае, отштамповали «кузовщину» или, скорее всего, тоже купили в Китае, сварили, собрали, покрасили, продали. Красота! Всего тысяча с небольшим персонал. Малые серии, гибкий конвейер, ни забот, ни хлопот. Вот и кромсают УАЗ под видом модернизации. Освободившиеся площади будут застроены жильем. Это означает, что никогда больше, при всем желании, завод как производитель не возродится. Никто рушить многоэтажки с жильцами под расширение завода не будет. Одновременно рухнет квалификация персонала, останутся сборщики да маляры, а полувековые школы и династии суперпрофессионалов исчезнут.

Untitled-4

— Я понял ваш ход мыслей. Немного сменим рассуждения, но в рамках заданной темы. О кризисе спрошу. Я искренне удивлялся, когда в декабре, помните, паника была с банками, валютой и рублем, никто из нашей власти не делал комментариев. Мол, тихо, спокойно, сейчас разберемся. Только через несколько дней сказано было, что все стабилизируется, бла-бла.
— Областная администрация наша сегодня — это помесь собеса с избирательной комиссией. Задача — перераспределить бюджет, попытаться донести деньги до народа, выполнить социальные функции, плюс обеспечить победу правящей элиты на очередных «выборах», от муниципальных до региональных. Всё. Никакого влияния на экономику региона областное правительство не имеет в принципе. Вся «движуха» осуществляется на федеральном уровне. Сергей Морозов действует в заданном коридоре, и точка. Он, скажем так, председатель местного собеса и смотрящий за областью. Главное — социалка и недопущение социального взрыва, всё. Для этого Москва дает немножко денег на дороги, немножко краски на фасады, и еще будет красивый салют на праздники. На промышленность губернатор влияет? Нет. На такую важную в промышленности вещь, как стоимость электроэнергии? Нет. На курс рубля? Глупый вопрос. А внутри любого региона все зависит от честности и компетентности губернатора. Либо он имеет много, плохо работает, тогда народ стонет. Или хорошо работает, и тогда область в передовиках, как раньше говорили. В регионах с неплохим экономическим потенциалом, в Самаре, например, можно «нарубить» побольше. Там, где область нищая, но где некоторым руководящим товарищам хочется также много, как в Самаре, процент выкачивания из бюджета выше. Через госзакупки, программы, распределение средств, продажу земли и прочее. А вот если что-то будет не так с социалкой и выборами, в Москве могут начать задавать неприятные вопросы. Например, зачем была нужна губернатору-патриоту квартира в Европе или откуда у застройщиков деньги на микрорайон «Очень южный юг» или «Холодный восточный Запад»?

Андрей Белов

Продолжение следует.

Главные новости дня
  • Волжская Хартия — из Успенского в ООН.

    В День Волги в Ульяновской области произошло нетривиальное событие: в селе Успенском Старомайнского района (эко-парк «Русский берег») была подписана Волжская Хартия. Это концептуальный документ, содержащий «ответ на вызовы времени, призыв строить мир, в котором человек веры, творчества и труда обретёт подлинное достоинство личности». Хартия будет передана лично генеральному секретарю ООН Антониу Гуттеришу.

    Документ обсудили и подписали во время масштабной конференции «День Волги», которая прошла на Русском берегу. В нем приняли участие представители интеллектуально-творческой элиты Москвы, видные общественные деятели. В их числе – Ольга Зиновьева, супруга и соратница выдающегося философа и писателя Александра Зиновьева. Она – президент Биографического института Александра Зиновьева, сопредседатель Зиновьевского клуба МИА «Россия сегодня», почетный президент Международного общества «Россия — Германия», руководитель Международного научно-образовательного центра им. А.А. Зиновьева в МГУ им. М.В. Ломоносова. Также в конференции принял участие российский государственный, политический и общественный деятель, писатель и публицист, председатель Наблюдательного совета Института демографии, миграции и регионального развития Юрий Крупнов.

    Событие было приурочено к старту проекта «Международный город-парк Успенское» (о нем авторы подробно расскажут позже).

    Участники конференции занимаются созданием Платформы Развития, которая вдохновлена духовными традициями и историческим наследием русского народа. Они находят их отражения в образах Великой реки — символа единства, труда и щедрости. Принципы «Волжского Консенсуса» были приняты за основу для будущего развития общества.

    – В эпоху глобальных вызовов мы утверждаем: справедливость должна быть не только экономической, но и нравственной; прогресс — не только технологическим, но и духовным. Сочетая идеалы коллективной солидарности с постулатами любви к ближнему, миротворчества и миросообразности, мы предлагаем модель общественного договора, где Волга становится  не просто географическим ориентиром, но метафорой общего пути — от разобщённости к единству, от неравенства к братству, от эксплуатации к благодатному служению. Волжская Хартия — наш ответ на вызовы времени, призыв строить мир, в котором человек веры, творчества и труда обретёт подлинное достоинство личности, – говорится в документе.

    В числе принципов, которых придерживаются сторонники Хартии – акцент на духовном развитии и этике, создание самоуправляемых локальных обществ, где ресурсы распределяются по заслугам, предоставляется доступное субсидируемое жилье, питание, соцпакет, а все решения принимаются солидарно; отношение к работе как не к способу заработка, а ресурсу для творчества и развития.

    – Мы реализуем эволюционные изменения через диалог, образование, культурное просвещение, гражданские инициативы, – подчеркивают инициаторы проекта, а 11 июня в преддверии «Дня России» в Москве, в Общественной Палате РФ пройдут общественные слушания по теме « От Русского берега к Русской мечте: Ульяновский пилотный социальный проект».

    26 Май 202514:460 комментарии Просмотров:
     
  • Стачка 2025 XIII Международная IT-конференция «Стачка»

    XIII Международная IT-конференция Стачка  пройдет в Ульяновске 18-19 Апреля.

    «Стачка» — международная профессиональная IT-конференция.

    Собирает более 2500 специалистов ежегодно — разработчиков, маркетологов, дизайнеров, руководителей и собственников IT-компаний.18-19 апреля конференция пройдет в Ульяновске (УлГПУ им. И.Н.Ульянова).
    Участников ждет 250+ докладов, 50+ секций и 4 направлений: разработка, управление, дизайн и контент, маркетинг.

    Спикеры — сотрудники крупнейших российских и зарубежных IT-компаний.
    Также в программе: экспертная зона, мастер-классы, мастермайнды, нетворкинг, афтепати, выставка инди-игр, интерактивные зоны от партнеров, питчи стартапов и инди-игр.
    Программа, спикеры и билеты уже на сайте: 
    https://ul25.nastachku.ru/.

    14 Апр 202515:470 комментарии Просмотров:
     
  • Куда лучше инвестировать деньги начинающему инвестору

    Инвестирование набирает популярность на территории России. По данным Московской биржи, на конец 2020 года количество физических лиц с брокерским счетом превысило 8 миллионов.

    13 Июл 202116:140 комментарии Просмотров:
     

Интервью

Коммерческий директор «Ульяновской воздушно-кабельной сети» Рамиль Валитов отмечает сегодня свое 38-летие. УВКС – один из ключевых игроков на сетевом рынке региона, работающая на нем с 2016 года. Компания занимается транспортировкой электроэнергии по собственным сетям, строительством новых коммуникаций, в том числе, на коммерческих объектах. Недавно она объединилась с другим сетевым предприятием: суммарная мощность в собственности теперь составляет 150 гигаватт. Узнали у именинника, что дало это объединение, и уточнили планы на будущее. – Для чего вы объединились с другой сетевой компанией? – Согласно федеральному законодательству, территориальные сетевые организации должны соответствовать определенным критериям. В 2022 году в списке требований было наличие 15 мегаватт мощностей в собственности и 30 километров линий электропередач. В 2023-ем – 30 мегаватт и 150 километров линий. А на 2025 год требования возросли до 150 мегаватт и 300 километров линий. Для того, чтобы сохранить коллектив, все наработки и технологии, и было принято решение об объединении. Мы, как и раньше, продолжаем развивать сети, занимаемся строительством и эксплуатацией, планируем инвестпрограмму на установку приборов учета. – Повлияло ли в целом на рынок это объединение? – Сейчас из работающих ранее в Ульяновске 45 сетевых компаний осталось 14. Системообразующей территориальной сетевой организацией (СТСО) стали «Россети Волга». Они осуществляют функцию «одного окна» для потребителей услуг по передаче электроэнергии и энергосбытовых организаций, эксплуатируют бесхозяйные объекты электросетевого хозяйства, в том числе, расположенные в СНТ. Это нас очень радует: охватить все товарищества мы не можем. Рынок стал более согласованным и прозрачным. Каждый отвечает за свой участок, мы помогаем друг другу, все стабильно. Теперь сетевые компании должны предоставлять новые отчеты Агентству по тарифам, Минэнерго, ФАСу, а потому на рынке остаются только те, кто работает честно. – В каких направлениях вы еще развиваетесь? – Санкции, введенные в отношении нашей страны, стимулировали развитие российских и, в том числе, ульяновских производителей. Они начали строить свои производства и столкнулись с вопросом, как подключиться к электросетям. Мы оказываем для них услуги «под ключ»: помогаем получить ТУ, занимаемся проектированием, строительством и запуском инфраструктуры. Сейчас сотрудничаем с тремя заводами, которые обратились к нам после введения нового законодательства. Радует, что производство у нас оживилось. Например, в Ульяновской области готовится к запуску завод по производству пластиковых подоконников, предприятие, где будут выпускать краски и сухие смесии. Промышленность развивается, люди объединяются, начинают работать. Также у нас есть партнерство с другими организациями, которые работают с застройщиками: мы делаем электрику, они поставляют стройматериалы и прочее. Все живем в одном городе, помогаем друг другу. – В прошлом году вы планировали запустить производство кабеля – все получилось? – Да, производство запущено, получили все сертификаты. Наши покупатели – это местные организации которые торгуют стройматериалами, в частности крупная компания МСМ (Мир Строительных Материалов). Также вышли в этом году на Озон, Яндекс.маркет, Магнит.маркет, подписали договор с федеральной сетью «Все инструменты», уже идут небольшие отгрузки в «Леман Про», ведем переговоры с Вайлдберриз. Я переучил сотрудников на работу с маркетплейсами. Также мы работаем с местными застройщиками – получили соответствие ГОСТу и аккредитацию. – Немного о личном. Как отметите день рождения? – С утра – семья, в течение дня – друзья и коллеги, вечером – снова семья, отпразднуем дома. В этом году у меня сын закончил первый класс, 3,5-летняя дочка – первый год отходила в садик. Планируем летом выбраться в «Русский берег» отдохнуть. В целом наши любимые места – в Ульяновской области. Я, как и мечтал, научился играть на гитаре. Пока мой главный зритель – любимая супруга. (Улыбается) – Какие цели  ставите себе на ближайший год? – Развиваться самому и развивать родной регион. Сложности меня не останавливают, я виду в них возможности для развития. Сейчас мы ведем переговоры с ПОЭЗ о том, чтобы расширить на их территории свое производство. Наших площадей уже не хватает, хочется масштабироваться. С гордостью могу сказать что в Ульяновске пока мы – единственные производители кабеля, и делаем это максимально качественно. - Пожелаем Вам успеха и реализации планов!   
28 мая 2025
 
 

 

© ulbusiness.ru 2012-2025 Ульяновский бизнес онлайн

Редакция не несёт ответственности за достоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях. Редакция не предоставляет справочной информации

Контакты: e-mail: ulbizness@mail.ru